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办公室部门职责说明书
编号:
1、根本资料:
部门名称 办公室 直接上级 总经理
主任、副主任、律师、秘书、信息管理员、保卫干事、后勤管理员、档案管理员、
主要岗位
文员
管理权限 协调各部门工作,行使公司日常行政管理权限。
负责公司综合管理、方案制定与协调、行政文书、信息管理、法律事务、企划公关、
部门职能
治安保卫、后勤保障等工作以及对子公司相关工作的检查、指导。
2、主要职责:
1、起草公司的规章制度、工作方案、工作总结。
2、负责公司会议决议督办、方案落实和任务完成情况检查等综合管理工作和部门之间关系协调。
3、负责公司信息系统建设和信息管理工作。
4、负责公司的公文处理、会务安排、档案管理、公关接待。
5、负责公司的后勤保障工作、平安保卫工作、房产管理工作。
6、负责公司法律事务工作。
7、负责公司的企划宣传工作。
8、参与子公司管理工作。
3、主要工作内容:
1、协助总经理室制定公司的年度工作方案、公司的根本规章制度和管理方法,编写工作总结,制定
公司行政管理方面的各项规章制度和本部门内部的工作方案、管理制度,经总经理审批后组织
实施。
2、及时与各部门沟通、协调,贯彻总经理室的指示,做好上下联系与沟通,做好各部门之间的综合
协调,负责各项工作方案落实情况、任务完成情况的督办和检查。
3、建设、维护信息系统,保障信息系统的正常运行。
4、收集、整理、汇报公司的经营管理信息,并按照领导要求,对有关信息组织专项调查研究,为领
导研究工作和决策提供综合信息资料,做好领导的参谋和助手。
5、起草公司行政管理方面的公文、撰写领导讲话稿,办理公司公文的打印、收发、登记、传阅、
催办工作。
6、负责公司办公例会、生产经营工作会议以及各种专题会议的会务准备、资料准备,做好会议记
录和整理会议纪要,必要时行文下发,并贯彻、检查会议精神的落实情况。
7、负责并指导公司各类公文、财务与技术档案等资料的收集、整理、归档、立卷管理以及销毁等
工作。
8、组织公司重要活动,做好公司的接待工作,处理公司公共关系。
9、承办公司的企业形象设计和对外宣传工作。
10、负责公司行政印鉴的使用和管理。
11、负责公司办公通信设备的购置和维护,办公、劳保用品及礼品的采购和管理,负责各类标志、
信笺的印制、管理。
12、负责公司相关法律事务的处理。
一三、组织做好平安教育,落实公司内部治安保卫、消防平安工作。
14、做好机关固定资产、房屋产权管理工作。
一五、协助总经理审定和完善子公司的章程;定期收集、整理子公司的经营管理信息,并及时向总
经理报告;落实总经理办公会决议,并检查子公司决议执行情况。
16、编写公司《大事记》,编写《情况交流》等公司的内部刊物。
17、负责公司往来信件、邮件、包裹的收发、登记、传递、清退和机关订阅报刊审定工作。
一八、做好行政信访接待工作。
19、做好公司机关的卫生、绿化、午餐供给等后勤保障工作,做好车辆使用管理工作。
20、搞好部门建设,不断改建内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。
21、完成公司领导交给的其它任务。
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4、主要工作要求:
1、工作方案、总结
1.1准确理解总经理对年度工作方案、工作总结编写的目标和要求,为制定年度工作方案、总
结准备必要的资料供领导参考,根据领导的要求起草工作方案和总结,报总经理审阅修改后,行文
实施。
1.2 在每月第一个工作日,每季度首月的第三个工作日内,制定部门工作方案并检查落实情
况。每年1月一五日前,制定出本部门的年度工作方案,上报总经理,经审批后组织实施;工作方案
的制定要及时、客观,要具有全面性、科学性和可操作性;按方案开展各项工作,要及时跟踪方案
实施情况,发现问题立即处理;要根据实际工作需要及时修改工作方案,并做修改记录。工作方案
要有落实、有小结,与考核挂钩。
2、制定制度
2.1全面了解公司的生产经营情况,根据公司总体管理要求,组织制定公司的根本规章制度和
管理方法,经有关部门会签后,报领导审批,行文下发、组织实施并跟踪检查落实情况。及时反应检
查意见。
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