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医院综合办工作业绩半年总结
__年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,
而综合办面临的主要工作除了履行好根本的部门职责以外,主要是
围绕我院__年的工作思路加强制度建设,实现管理标准化,从传统
的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部
和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度动身,
推进企业文化建设。具体完成工作情况
成绩方面:
一、部门内部管理:今年我院对机关工作继续进行目标管理,
并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,
并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明
确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照
院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部
做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意
识和主开工作的意识。在肯定初级的同时,指出缺乏,并提出明确
要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立
处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发
放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,
工作量很大,头绪也许多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作根
底上,仍然拿出了大量的精力考虑怎样改良提高,我们在 3、4 月间
对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返
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于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经根
本完成。另外,我们对日常工作中发觉的薄弱环节和隐患进行了补
充完善,比方建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管
理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之
间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,过
失率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方
面,我们狠抓制度实施,做到制度目前人人平等,并针对新的形
势,对原有的局部管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等
等,使工作进一步标准化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新
的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,
特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了局部历史遗留的
劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人
事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作开展
比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同
志的紧密配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合
我院今后开展的需要。
四、工会工作:在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作
用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会,每月还进
行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理
制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得
到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还
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组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我
们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球竞赛,并夺得局系
统保龄球竞赛的团体冠军,5月份,我们还组织职工参加了局系统
羽毛球竞赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室,从
而大大活泼了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面,我们制
定了带薪休假制度,组织职工进行体检,为困难职工发放困难补
助,并屡次到工地慰问一线职工。年初,我们还成立了职工技协,
经过我们与有关科室共同努力,职工技协的工作已经开展起来。总
之,工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出,工会
组织的凝聚力也大大加强了。
五、党团工作:年初,我们严格按照组织程序进行了全院范围
的中层干部民主评议工作,通过评议,肯定了干部工作的成绩,找
出了缺乏,使广阔干部明确了目标,坚决了变更开展信心,也使
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