《工程项目管理》第一套作业(1-4单元) .pdfVIP

《工程项目管理》第一套作业（1-4 单元） 【1】 （）按单位工程部位划分的组成部分。 • A、单项工程 • B、单位工程 • C、分部工程 • D、分项工程 答案:C 【2】 由建设单位提出项目的使用要求,把项目管理工作一揽子包出去,即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一 家大承包公司去做的组织机构形式是（）。 • A、指挥部制 • B、建设单位自组织方式 • C、交钥匙管理方式 • D、混合工作队式 答案:C 【3】 （）又称投资机会鉴别，其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。 • A、投资机会研究 • B、项目初选 • C、项目建议书 • D、可行性研究 答案:A 【4】 简单项目、小型项目、承包内容专一的项目,应采用（）项目组织机构。 • A、混合工作队式 • B、部门控制式 • C、矩阵式 • D、事业部式 答案:B 【5】 下列不是可行性研究应遵循的原则的是（）。 • A、科学性原则 • B、客观性原则 • C、公正性原则 • D、民主化原则 答案:D 【6】 下列属于生产运行期的工作的是（）。 • A、工程设计 • B、制订年度建设计划 • C、资金回收与增值 • D、施工准备与工程施工 答案:C 【7】 下列属于投资前期的工作的是（）。 • A、投资机会研究 • B、制订年度建设计划 • C、施工准备与工程施工 • D、竣工验收并交付使用 答案:A 【8】 下列属于甲方组织机构的是（）。 • A、工程建设监理制 • B、混合工作队式 • C、部门控制式 • D、矩阵式 答案:A 【9】 适用于大型综合企业,人员素质高、管理基础好、业务综合性强,可以承担大型任务的组织形式有（）。 • A、混合工作队式 • B、部门控制式 • C、矩阵式 • D、事业部式 答案:ACD 【10】 进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有（）。 • A、任何一级组织只能有一个负责人 • B、下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥 • C、下级只能向直接上级请示工作 • D、上级可以越级进行检查工作 答案:ABCD 【11】 按照项目管理协会 PMI 的定义，下列属于项目范围管理的内容的有（）。 • A、项目范围计划 • B、项目范围定义 • C、项目范围确认 • D、项目范围变更控制 答案:ABCD 【12】 Partnering 模式的成功运作所不可缺少的元素包括（）。 • A、长期协议 • B、资源共享、风险共担 •