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中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术
全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的运用研究
罗 峰
江西省建科工程技术有限公司,江西 南昌 330000
摘要:工程造价咨询主要是根据项目的立项审批数量,对项目的可行性研究、总体设计、图纸设计、施工、招投
标、验收等各环节进行详细的咨询并给出合理的造价数据,是工程建设中的一项重要内容。工程造价咨询需要大
量的专业人员,同时,这些人员必须具备丰厚的工作经验,而现如今工程造价咨询人力资源建设还不完善。我国
经济与建筑业的迅速发展为工程造价咨询企业带来了巨大的发展机遇。文章从工程造价咨询公司的角度,对施工
全过程中的成本管理与控制进行了探讨。
关键词:全过程;工程造价;工程管理;造价咨询
中图分类号:TU723.3;TU71 文献标识码:A
1 全过程工程造价咨询概述 术手段,进行了相关的咨询工作,以保证对项目的后
期施工提供全方位的支持。二是工程造价要贯穿项目
工程造价咨询是将工程项目的整个生命周期,包
的全过程,对项目的咨询进行全方位的管理,以便取
括项目策划,前期调研,造价管理,设计,工程监理,
得较好的施工效果。
招投标代理,施工准备,竣工验收,运营保修等全过
除此之外,投资环境、决策环境也是一个不容忽
程的咨询。在造价咨询中心开展阶段性的成本咨询,
视的因素。在工程建设中,造价咨询管理能否顺利进
保证建设项目从立项到完工,都在合理的控制之下,
行,能否有效地进行投资,起着举足轻重的作用。当
保证了建设项目各个阶段的成本管控目标。在整个阶
前,由于工程施工管理模式的存在,致使工程造价咨
段的工作中,根据施工的特点,可以把造价咨询分成
询人员在实际工作中与设计部门脱节,造成了工程投
四个阶段,分别是:招投标阶段造价咨询、施工前期
资、设计两重“外衣”现象,而且在前期的设计中缺
造价咨询、施工中期造价咨询、竣工结算。在此,我
乏足够的深度,从而造成了工程造价咨询低效。另外,
们要指出,项目全过程的成本咨询工作不是单纯的将
由于项目建设中存在着“三超”现象,导致了项目建
各部门的职能、工作和阶段性任务相结合,而是要从
设的全过程造价咨询难以得到有效的控制。而一旦项
全局的角度,全面地审视建设项目的建设管理,促进
目开始,想要通过造价管理来调整项目,那就太迟了。
各部门信息的有效沟通、任务的衔接和功能的融合。
工程造价咨询的全过程,既要严格遵循公正、独立、 3 全过程工程造价实施策略
科学的办事原则,又要综合应用多学科的知识,为工 现在,整个工程造价咨询的出现,可以有效地调
程项目管理者和投资者提供全过程的造价咨询支持。 整整个工程项目的成本管控。而在实践当中,要想有
2 全过程造价咨询的主要意义 效的提升工程造价信息的质量,就必须要从四个方面
着手,即:前期准备,招标,施工中期以及竣工阶段。
工程造价咨询是建筑业
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