上市公司重大资产重组及其会计问题.docx

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第 第 10 页 一、企业并购及分类 企业并购是一个世界性的趋势,企业并购也是一个简单的战略决策过程。并购不是简洁的收购,其涉及的问题是多而简单的,它可以使企业获得很多潜在的收益。比方:通过并购可以扩大生产量、增加市场份额,增加财务实力,稳定生产经营业务,猎取重要的技术和治理人才等来促进企业的进展。 从并购的目标来看,企业并购可分为五种。第一种,生产性并购。企业通过并购来增加生产量,增加企业的生产力量。国内并购比较成功的典型案例,是啤酒行业的并购。比方:青岛啤酒、燕京啤酒、华润蓝剑啤酒就是通过并购来扩大其市场份额。其次种,销售性并购。生产性企业通过并购把销售性企业并入其麾下,形成供、产、

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