1609、1703)《现代项目管理与评估》在线作业01答案 .pdfVIP

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2023-09-18 发布于河南
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南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《现代项目管理与评估》在线作业-1 、4B 一、单选题共20题，40分 1、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及()。 A设计准备阶段 B运营阶段 C动用前准备阶段 D保修期答案[南开]：B 2、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（） A项目式 B平衡矩阵式 C直线式 D弱矩阵式答案[南开]：C 3、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。 A由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案[南开]：D 4、某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 A物质流程组织 B管理工作流程组织 C信息工作流程组织 D一般作业流程组织答案[南开]：B 5、建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。 A施工方的质量目标 B工程建设的安全管理目标 C项目的总投资目标 D工程总承包方的成本目标答案[南开]：A 6、建设项目管理的核心主体是()。 A工程总承包方 B业主方 C施工总承包方 D工程咨询方答案[南开]：B 7、工程项目总控的核心是（） A质量控制 B费用控制 C进度控制