2023年某公司企划中心规划课件方案模板.pptxVIP

2023/8/29CaesarOverview of Planning Center Planning TEAM企划中心规划概述 目录Catalog公司企划中心定位企划中心任务职责企划中心工作流程概述 公司企划中心定位Positioning of the companys planning center01 方向确定1. 目标设定：明确企划中心的总体目标和长期规划，确立明确的发展方向，以指导企划中心的工作和发展步伐。 2. 重点领域：根据公司的战略目标和市场需求，确定企划中心的重点领域，包括产品研发、市场推广、商务拓展等，以便更好地配合公司战略，并提供有针对性的服务和支持。 1. 拟定企划目标：负责制定公司企划中心的整体发展目标和具体计划，确保与公司战略目标相一致，并提供必要的支持与资源。 2. 管理项目执行：负责监督和管理企划项目的执行进展，确保项目按时完成，并根据需要进行调整和优化，以确保项目的顺利进行。岗位职责 目标明确1. 阐述企划中心的使命和愿景：明确企划中心的宗旨、发展目标以及对企业未来的愿景，突出企划中心在支持企业战略决策和发展规划方面的重要作用。 2. 设定具体的企划目标：明确企划中心在一定时期内的具体目标，如提高企业战略规划的质量、加强市场调研能力、提升竞争分析能力等，确保企划中心的工作与整体战略规划紧密衔接，为企业发展提供有力支撑。 3. 制定明确的工作计划：明确企划中心在不同阶段的工作重点和优先事项，如企业年度战略规划、市场调研报告、竞争情报搜集等，确保工作计划能够有针对性地满足企业的需求，提高工作效率和成果。 企划中心任务职责Task responsibilities of the Planning Center02 组织协调企划工作 组织协调 企划中心 企划工作 协作平台 沟通机制 绩效考核机制 制定企划方案市场情报收集在现代商业环境中至关重要在现代商业环境中，市场情报的收集是一个至关重要的环节。通过收集市场信息，企业可以了解目前市场的最新趋势和竞争压力，进而为企业的发展制定战略和行动计划。 全面收集市场信息，洞悉市场动态收集市场信息是一个全面的过程，从各个渠道收集到的信息涵盖了市场的各个方面。这些渠道可以包括市场调研、竞争对手情报、客户反馈等等。通过这些信息的收集，企业可以了解到市场的需求趋势、产品创新方向以及竞争对手的变化等等。 行业趋势分析基于市场信息收集分析行业趋势是基于市场信息收集的基础上进行的。企业洞察行业趋势，把握市场先机通过对市场信息进行深入的分析，企业可以发现一些隐藏的行业趋势。这些趋势可以包括市场的增长趋势、消费者偏好的变化、技术的创新趋势等等。对于企业来说，把握住这些趋势将有助于企业在市场上站稳脚跟并获取竞争优势。 明确企划目标：市场策略基石明确企划目标是企业制定市场策略的基础。企划目标是企业在市场上所追求的目标，可以涵盖市场份额的提高、销售额的增加、品牌知名度的提升等等。通过明确企划目标，企业可以帮助员工更好地明确工作方向和目标，更好地投入到市场竞争中。 1. 项目目标确定：企划中心应该在项目开始之前，与相关部门一起明确项目的目标和预期成果。这包括明确项目的时间进度、预算、质量要求以及关键绩效指标等。只有明确了项目目标，企划中心才能将其作为指导项目实施的基准，确保项目的顺利进行。 2. 项目计划制定：企划中心需要制定详细的项目计划，包括项目的工作分解结构、关键路径、资源分配等内容。通过制定合理的项目计划，企划中心可以确保项目的进度控制和资源利用的有效性，从而指导项目的实施，并在实施过程中进行必要的调整和优化。指导项目实施 提供决策支持1.企划中心提供数据支持高层决策是企划中心的首要职责之一。企划中心将通过收集、整理和分析相关数据和信息，为公司高层决策提供全面而准确的支持。 2.数据分析助力决策，洞察市场动态企划中心将利用现代的数据分析和预测技术，对市场趋势、竞争动态以及消费者需求进行深入研究，为公司决策者提供基于客观数据的意见和建议。 3.企划中心将建立决策支持系统，提供多方面决策支持并定期评估优化企划中心还将建立一个全面的决策支持系统，利用内部和外部的信息资源，为各级管理层提供经济、市场、技术等多方面的决策支持，并定期进行效果评估和优化。 企划中心工作流程概述Overview of the Work Process of the Planning Center03 工作流程步骤“工作流程步骤是指明了工作具体内容和步骤的流程图。” 规划制定 需求收集与分析 方案设计 执行实施 监测评估 沟通协调 职责分工清晰Create Project1. 职责明确：还可进一步提及企划中心的成员在不同职能角色中的分工与责任。例如，可以明确指出企划中心的策划人员负责市场调研、竞争分析和市场需求预