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(单选题 )1: 你的公司参与了一个政府投标项目, 并且获得成功, 但不幸的是这
个项目的阶段 性成果没有满足政府规定的相应标准这个项目被提前终止,作为这个项
目的项目经理,你应 当()。
A: 关闭项目办公室,对项目成员进行重新安置
B: 对项目完成的工作进行记录,明确应达到的水平和程度
C: 对项目进行经验教训总结并且为记录做索引
D: 将项目已有成果交给合同管理部门 正确答案 :
(单选题 )2: 在项目管理中, 对项目干系人的管理很重要, 因为各干系人的需求
互不相同, 甚 至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于
()的情况下加以解决。
A: 出资方
B: 执行组织
C: 客户
D: 高级管理部门 正确答案 :
(单选题 )3: 在项目管理中, 经常会存在一些沟通障碍, 如信息发送者与信息接
收者之间有一 定的空间距离、不信任的态度、噪音等环境因素,这些项目中的沟通障
碍通常导致 ()。 A: 项目团队工作效率降低
B: 项目团队成员之间敌对情绪增加
C: 项目团队成员士气低落
D: 冲突增加
正确答案 :
(单选题 )4: 合同的正式验收和收尾通常在()被限定。
A: 建议书
B: 工作说明
C: 合同
D: 采购审计报告 正确答案 :
(单选题 )5: 你是一个合同经理, 负责定期审核几个项目。 今天一个项目经理提
交了一份报告, 对项目进行了评估:项目进行了 5 个月,计划花费 200000 美元,实
际花了 210000 美元。你 如何看待这个项目? ()
A: 项目成本超支,出现严重问题
B: 项目落后于计划
C: 项目将在预算内完成
D: 信息不足,无法判断
正确答案 :
(单选题 )6: 风险识别应最先解决的是()
A: 影响程度高,发生概率较小的风险
B: 影响程度低,发生概率较小的风险
C: 影响程度高,发生概率较大的风险
D: 影响程度低,发生概率较大的风险 正确答案 :
(单选题 )7: 项目控制的两个基本目标是() 。
A: 将活动转化为结果,管理组织的资产
B: 保证资源在需要时能够获得,避免扩大工作范围
C: 对项目生命周期每个阶段进行审查,保证符合项目目标
D: 消除没有预见到的技术问题,确定需要新的技术解决技术难点 正确答案 : (单选
题 )8: 你最近在为你的项目执行一个偏差分析, 你发现超出了项目预算的 25%。这
是个 非常重要的冲突,你将要与你项目干系人讨论此事。你采取哪种沟通方式?()
A: “作战室”讨论
B: 面对面的会议
C: 正式报告
D: 电话或电子邮件
正确答案 : (单选题 )9: 你正在国外进行一个建筑项目, 在项目实施期间这个国
家发生了严重的地震, 引 起国家经济崩溃、社会动乱,你的项目无法进行下去了。像
地震这样的风险一般要求 ()。 A: 建立一个风险管理的数据库,来从项目中吸取有
关风险管理的经验教训
B: 使用灾难补救行为替代风险管理
C: 在整个项目生命周期内不断更新项目风险管理计划
D: 定期评估风险
正确答案 : (单选题 )10: 为了有效实施,奖励和表扬系统必须具有下列特点,除
了() 。
A: 必须有清楚的奖励的标准,并标准使用系统进行规划
B: 奖励和表扬系统应该基于活动和个人可以控制的绩效
C: 奖励和表扬系统应该考虑文化的不同
D: 将要求的绩效制定得让大多数团队成员无法实现, 保证所有团队成员整个项目中
努力争取 正确答案 : (单选题 )11: 在项目采购管理中,会保存一些与执行情况
有关的数据文件。一般这些数据文 件包含 ()。
A: 成本信息
B: 发票和支付记录
C: 项目的工作分解结构
D: 成本、进度和质量信息
正确答案 :
(单选题 )12: 下面哪项更好地描述了属性样本和变量样本?()
A: 属性样本与一致性有关,变量样本与一致程度有关
B: 属性样本与特殊原因有关,变量样本与随机原因有关
C: 属性样本与预防有关,变量样本与检查有关
D: 两个是同一个概念
正确答案 :
(单选题 )13: 当涉及利用统计方法进行质量管理时,项目管理人员最需要了解下
列哪项相关 知识?()
A: 属性样本和变量样本
B: 抽样和概率
C: 随机原因和特殊原因
D: 偏差和控制范围
正确答案 :
(单选题 )14: 下列哪项不是项目风险评估的影响因素()
A: 风险事件
B: 保险费
C: 得失量
D: 风险概
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