绩效考核制度
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第 十 九 篇 绩 效 考 核 制 度
第一条 目的
客观、公正、有效评价公司各部门工作业绩,通过定量与定性考核 相结合,以经营业绩考核为主,发掘提高员工的满意度,发掘员工的潜 力,作为员工薪酬调整、调整、升职等依据。
第二条 适用范围
本制度适用于融创中国北京公司。
第三条 绩效考核的类别
月度绩效考核:确定各部门月度绩效考核系数,决定月度浮动工资 发放额度。
年度绩效考核:确定公司年终奖方案,以及员工薪酬
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