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项目管理培训课程教员：顾怡雯;头脑风暴一;项目本身的特点;项目管理的背景;项目管理的必要性;什么是项目管理;项目管理的内容（范畴）; ;什么是范围Scope;范围管理的基本内容;如何做好范围管理;二、时间管理Time Management;时间管理的意义;项目活动的优先级别;时间管理的内容;作业的定义;活动排序;续;活动历时估算;估计不准确的因素;制定进度计划;进度计划的控制;头脑风暴二;三、项目成本管理Cost Management;续;续;四、项目质量管理Quality Management;质量概念;质量管理的发展;质量与成本;项目中的质量管理;质量管理;质量计划与控制;五、人力资源管理Human Resource Management;与人事管理的差异;项目人力资源管理内容;项目组织形式;团队建设四个阶段;团队冲突的原因;冲突的处理方式;优秀项目团队的特征;体现团队凝聚力的12个问题;续;项目团队建设的目标;六、项目沟通管理Communication Management;缺少或错误信息带来的问题;项目经理在沟通中的中心角色;信息沟通的基本原则;信息沟通的方法与技巧;续;项目会议注意事项;七、项目风险管理Risk Management;风险管理的主要过程;如何识别项目风险;常见的风险来源;续;风险应对计划;八、项目采购管理;项目采购方式;项目采购管理六要素;项目采购管理的过程;续;涉及采购管理的部门;合同谈判的技巧;续;九、项目集成管理Integration Management;项目经理的职责;集成管理的特征;续;项目计划编制的过程;计划的严肃性;项目集成计划的作用;集成计划实施的管理方法和工具;项目管理回顾Wrap Up;成功项目的特征;续;谢谢大家！项目管理培训课程教员：顾怡雯;头脑风暴一;项目本身的特点;项目管理的背景;项目管理的必要性;什么是项目管理;项目管理的内容（范畴）; ;什么是范围Scope;范围管理的基本内容;如何做好范围管理;二、时间管理Time Management;时间管理的意义;项目活动的优先级别;时间管理的内容;作业的定义;活动排序;续;活动历时估算;估计不准确的因素;制定进度计划;进度计划的控制;头脑风暴二;三、项目成本管理Cost Management;续;续;四、项目质量管理Quality Management;质量概念;质量管理的发展;质量与成本;项目中的质量管理;质量管理;质量计划与控制;五、人力资源管理Human Resource Management;与人事管理的差异;项目人力资源管理内容;项目组织形式;团队建设四个阶段;团队冲突的原因;冲突的处理方式;优秀项目团队的特征;体现团队凝聚力的12个问题;续;项目团队建设的目标;六、项目沟通管理Communication Management;缺少或错误信息带来的问题;项目经理在沟通中的中心角色;信息沟通的基本原则;信息沟通的方法与技巧;续;项目会议注意事项;七、项目风险管理Risk Management;风险管理的主要过程;如何识别项目风险;常见的风险来源;续;风险应对计划;八、项目采购管理;项目采购方式;项目采购管理六要素;项目采购管理的过程;续;涉及采购管理的部门;合同谈判的技巧;续;九、项目集成管理Integration Management;项目经理的职责;集成管理的特征;续;项目计划编制的过程;计划的严肃性;项目集成计划的作用;集成计划实施的管理方法和工具;项目管理回顾Wrap Up;成功项目的特征;续;谢谢大家！