[精选]上海食用油直销部管理经验分享.pptxVIP

上海直销部管理经验分享;中、小型主题推广活动; 营运一体化工程的持续推进： 直销部综合组每周定期对各营业所营运一体化执行情况进行抽查并实行抽查结果通报制度，在所有同事的积极配合下，这一工程取得了明显进步，业务员日常报表及红色文件夹的使用标准、营业所及分销商团队对销量及每月促销目录进行张贴。同时在9月，直销部完成了对全体营销人员及分销商团队升级版营运一体化的第二次培训。;例：直销部业务人员营运一体化抽查结果0924;直销部营运一体化抽查情况汇总〔9月份〕;营运一体化—业务员拜访卡;业务员周总结与方案;业务员实地工作夹;KDS使用;KDS终端客户数及销量情况;二、中、小型KA活动;活动回报; 葵籽油场外活动; 农工商119店店内一楼大厅布置活动场地，并创下单店促销活动销量1023瓶的记录 ;消费者参与测量血脂;1、场外布置;5、量血压活动;易初汶水;易初杨高南;花生油闻香试吃;三、与KA深度合作;联华泥城店;农工商394店;农工商12店;商业联合促销;商业联合促销;商业联合促销;商业联合促销;特殊渠道推广销售;公司领导来现场视察;地点;我公司票证 ;谢 谢  ;谢 谢;9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。9月-239月-23Saturday, September 9, 2023 10、雨中黄叶树，灯下白头人。。19:42:0119:42:0119:429/9/202