工程质量管理体系及保证措施29352.docxVIP

2022 年 03 月 28 日 工程质量保证体系及措施 -可编辑修改- _________________________________________________________________________________________________ 目录 1. 质量保证措施总则 2 2. 质量保证体系 3 2.1. 质量保证体系与控制方案 3 2.2. 岗位职责 4 3. 组织保证措施 8 3.1. 建立严格的组织措施 8 4. 制度保证措施 9 4.1. 质量管理制度原则 9 4.2. 检查制度内容 10 5. 管理保证措施 12 5.1. 加强质量教育 12 5.2. 加强技术培训 12 5.3. 建立质量情报信息网络 12 5.4. 强化企业质量自控能力 12 6. 技术保证措施 13 6.1. 登陆段铺设 13 6.2. 电缆常规铺设 13 6.3. 东沙沙洲浅滩段铺设 14 6.4. 光纤熔接 14 6.5. 耐压试验质量保证措施 15 7. 保证质量的控制措施 15 7.1. 工程材料控制 15 7.2. 施工操作控制 16 7.3. 进度和质量关系的控制措施 16 7.4. 隐蔽工程质量保证措施 16 7.5. 施工过程控制 17 _________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改- 1. 质量保证措施总则 以满足工程施工技术标准和建设单位的要求为目标进行质量控制。 坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、 执行、 检查、 处理”循环方法， 不断改进过程质量控制。 施工过程严格执行三检制，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或者 检验不合格的，严禁转入下道工序。 _________________________________________________________________________________________________ 2. 质量保证体系 2.1. 质量保证体系与控制方案 项目 项目经理 项目总工 质量部门 试验员 施工班组长 施工班组 施工员 质检员 质量保证体系(图一) 开工 向监理申报分部份项施工方案、材料(项目经理部) 审核结果 分部份项施工 -可编辑修改- 隐蔽工程分部份项工程自检合格(项目经理部) -可编辑修改- _________________________________________________________________________________________________ 控制方案(图二) 2.2. 岗位职责 2.2.1.项目经理岗位职责 项目经理确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程叙文件、作业文 件和其他质量文件在本项目部的贯彻实施。 项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定作用， 要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规 范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。 贯彻执行国家和建设单位及监理单位颁发的工程质量规定、管理制度和措 施，并检查落实。 加强对职工进行“质量第一工程质量终身责任制”的质量意识教育，发动职 工开展创优工程活动。 _________________________________________________________________________________________________ 正确处理施工质量与施工进度，正确处理与业主监理、设计的关系，合理 安排施工，确保质量目标的实现。 组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程 项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性 做出评价，并及时向公司领导汇报。 2.2.2.项目总工程师岗位职责 贯彻执行国家现行的有关的法律法规，工程设计技术标准和各项技术规范、 规程，结合本工程实际情况对质量管理的规定进行补充，并在施工过程中 严格检查落实，严防质量事故的发生。 对技术问题、质量问题，提出改进措施，组织创优工程活动，对本工程的 质量