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XXXXXXXX 工程
编 制 人:
工 程 质 量 保 证 体 系
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审 核 人:
审 批 人:
编制单位: XXXXXXX 有限公司
编制日期: XXX 年 XX 月 XX 日
工程质量保证体系
第一节、质量目标
本工程质量目标:工程质量竣工验收为合格。
为确保本工程达到所要求的质量目标,根据我司以往的施工管理经验以及本工程的特 点。我司将采用项目目标管理法施工机制及项目经理负责制,公司各相关职能部门全力配合。 工程施工质量管理彻底按照我司所认证的 ISO9002 质量体系进行全过程的质量控制。
在本工程的建设中,要求全体施工人员都要坚固树立“质量第一”的意识,贯彻“质 量第一求效益,用户至上得信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝 返工”的指导思想,认真对待每一个施工环节。
第二节、质量控制原则
本工程质量控制原则:按照本工程招标文件《技术规范》、施工图纸、交通部颁发的现
行公路工程的技术规范、规程及标准以及国家、省、市有关规范要求进行。
第三节、质量保证体系
一、质量保证体系
见下页图: 《质量保证体系图》。
组 织 保 证质 量 保
组 织 保 证
质 量 保 证 体 系
制 度 保 证
工 序
分 项
分 部
工 程
工 程
达 到
质量保证体系图
质检组
进行日常质量管理,负责组织协调、催促检查各部门
各级质量活动并进行质量反馈。组织隐检、预检和验收。
组织图纸自审和会审,编制实施性施组,做好技术交底,
技术组加强技术交流和技术培训。
技术组
任务。
质量领导小组
成员:
项目经理
总工程师
项目副经理
质检工程师
试验工程师
施工组主管
测量组
试验组
材料组
设备组
核算组
搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。
做好材料进场的验收和抽检,负责现场试验工作。
采购质优价廉的材料并提供质量证明, 搞好材料的限
额发放管理。
实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责
任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。
核对各阶段施工班组完成的工程数量和施工质量, 把
经济利益与进度、质量挂钩,奖优惩劣。
宣教组
以“百年大计,质量为本”为中心开展教育活动。
广泛开展 QC 小组活动。
定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。
每月底组织工程质量检查评比
不定期进行质量评定分析会。
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设
备
施
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二、质量检查组织机构
公
公司质量安全部
项目经理部
贾文志
工程技术部
刘俞炜
工程质检部
黄拥军
设备材料部 杨晓莉
质 量 检 查 工 程 师
测 量 工 程 师
试 验 工 程 师
道 路 桥 梁 工 程 师
电 气 工 程 师
给 排 水 工 程 师
各分项工程质量员
(吴海新)
(林庆华)
(孙林飞)
(江凌)
(刘良)
(张蕊)
质量组织机构图
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三、质量检查程序
(一)、工程施工质量内部检查制度
1、公司三级验收制度
我公司对本工程设三级质量检查制,在每道工序作业期间,班组质量检查组、项目质 量检查组不断检查,按照设计和施工规程,发现问题,即将解决。
不
不合格
不合格
班组返工、总结
不合格
班组自检
合格
项目组检查验收
合格
公司检查验收
合格
送监理验收
三级验收流程图
2、总公司“四级验收”
对于本工程中重要施工工序(4.5m 以上支顶系统、预制梁、吊梁安装等),实行“四级 验收”,即上述公司三级验收后还应报总公司进行验收,验收合格后,方通知监理工程师验 收。
不
不合格
不合格
班组返工、总结
不合格
合格
送监理验收
班组自检
合格
项目组检查验收
合格
公司检查验收
合格
公司检查验收
四级验收流程图
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四、质量职责
(一)项目经理质量职责(责任人: XXX)
1、认真贯彻执行国家和上级机关有关建造工程质量的法规、法律、方针政策等,确保 工程的施工质量符合上述规定及业主要求。
2、贯彻执行公司的“质量方针”和“质量目标”,并作为全体员工质量活动中质量宗 旨、行为准则。
3、根据工程性质与特点做好施工组织设计,制定工程质量目标与质量保证措施。
4、掌握本工程项目的质量动态,定期召开质量会议,坚持“百年大计、质量第一”的 方针,确保工程实现质量目标。
(二)项目总工程师质量职责(责任人: XXX)
1、在总经理的领导下,认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标,组织制订工程的质 量保证措施和工程创优计划,组织建立QC 小组进行攻关活动,大力推广新技术、新工艺。
2、严格工程的施工技术和质
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