二建管理历年真题答案及解析 .pdf

二建管理历年真题答案及解析 1. 关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。 [单选题] * A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工(正确答案) B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 2. 施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于 施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。 [单选题] * A.乙负责组织和管理丙的施工(正确答案) B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 3. 某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部 和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 （）。 [单选题] * A.职能组织结构(正确答案) B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 4. 针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。 [单选题] * A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计(正确答案) 5. 建设工程项目目标事前控制是指（）。 [单选题] * A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施(正确 答案) C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 6. 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。 [单选题] * A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法(正确答案) 7. 当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用 的进度计划调整方法是（）。 [单选题] * A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度(正确答案) D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用 8. 工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明 在验收后（）内报送工程质量监督机构备案。 [单选题] * A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天(正确答案) 9. 在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。 [单选题] * A.全部价格的风险，不包括工作量的风险 B.全部工作量的风险，不包括价格的风险 C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险 D.全部工作量和价格的风险(正确答案) 10. 单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是 （）。 [单选题] * A.估价法 B.均摊法 C.凭据法(正确答案) D.分解计量法 11. 根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。 [单选题] * A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证 B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内 C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书 D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付(正确答案) 12. 如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）。 [单选题] * A.节点编号错误 B.存在多余节点 C.工作编号重复(正确答案) D.有多个终点节点 13. 对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3 ，计划 单价为 300 元/m3 ；当月实际完成工作量是 120m3 ，实际单价为 320 元/m3 。则关 于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。 [单选题] * A.费用偏差为-2400 元，成本超支(正确答案) B.费用偏差为 6000 元，成本节约 C.进度偏差为 6000 元，进度延误 D.进度偏差为 2400 元，进度提前 14. 在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间 内（）。 [单选题] * A. 向发包人发出书面索赔意向通知(正确答案) B. 向工程项目建设行政主管部门报告 C. 向造价工程师提交正式索赔报告 D.收集完善索赔证据 15. 县级以上安全生产监督管理部门可给予本行政区域内施工企业警告，并处 3 万 元以下罚款的情形是（） 。 [单选题] *