2023年上半年基层诊疗工作经验做法.docxVIP

2023年上半年基层诊疗工作经验做 法 两项改革前，**县有建制乡镇卫生院62个、建制村卫生室932个, “布点多、规模小、实力弱”特征突出，“小病跑县城、大病奔市区”的趋 势加剧。为推动医疗卫生资源与人口流向配套、服务能力与群众需求 适应，让更多群众在县域内享受到优质医疗卫生服务，**县着力重构 机构布局形态、推进非建制镇村机构功能转化、夯实医疗卫生保障体 系，推动形成“小病不出乡、大病不出县”服务新格局，2023年上半年 基层诊疗量同比增长22.25%,有关经验被省卫健委专刊刊载。 综合考虑行政区划、人口数量、疾病谱变化等因素，创新县域医 疗卫生机构布局，推动形成“核心领航、五路共进、乡镇承载、村居网 底”协同发展格局。一是做优县级中心。将县人民医院设为县域医疗卫 生中心，建设县域卒中、胸痛、创伤、危重孕产妇救治、危重新生儿 救治“五大中心”，引入内镜诊治、肿瘤放疗、介入治疗等新技术45项, 实现危重病人抢救成功率达90%以上；将县中医院设为县域中医医疗 卫生中心，配备核磁共振、CT等大型设备，配套中医适宜技术68项, 县一级“治大病、解难症”能力全面提升，两院分别被评定为三级甲等 医院、三甲中医医院。二是做大县域次中心。按照人口流向、交通区 位情况，在芦溪、西平、塔山、观桥4个中心镇设置县域医疗卫生次 中心，建设区域医疗救治、院前急救、技术指导、人才培训、公共卫 生、远程诊断