生产车间环保制度.docxVIP

PAGE 10 生产车间环保制度 一、 基本原则 (一) 公司环保工作由副项目 经理主管， 搞好公司内的环保工作， 并直接向公司项目经理负责。 (二) 环保人员要重视防治三废污染， 保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分， 纳入日常生产中去， 实行生产环保一齐抓。 (三) 环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及公司生产发展， 公司员工必须严格执行环境保护工作制度， 任何违反环保工作制度， 造成事故者， 必根据事故程度追究责任。 (四) 防止三废污染， 实行“谁污染， 谁治理” 的原则， 所有造成环境污染和其他公害的车间都必须提出治理规划， 有计划、 有步骤地加以实施， 公司在财力、 物力、 人力方面应及时给予安排解决。 (五) 对环保设施、 办公用品等要认真管理， 建立定期检查、 维修和维修后验收制度， 保证办公用品、 设施完好，运转率达到考核指标要求， 并确保备品备件的正常储备量。 (六) 在下达公司考核各项技术经济指标的同时， 把环保工作作为评定内容之一。 (七) 凡新建、 扩建、 改造项目 中的三废治理和综合利用工作所需资金、 办公用品材料， 必须同时列入计划，切实予以保证， 在施工过程中不得以任何理由为借口排挤三废治理和综合利用工程的资金、 办公用品、 材料和人力等。 二、 环保目标管理制度 公司推行环境保护目 标管理。 各部门在组织完成公司下达的生产经营任务的同时， 必须完成公司下达的环保年度考核指标计划。 具体指标按公司《年度经营目 标管理计划》 执行。 ( 一 ) 基础管理 1. 公司 成立环境保护领导小组， 由公司 项目 经理任组长， 副项目 经理任副组长， 各部门负责人任组员的环保管理机构， 具体事务由安全环保科(设在总经办) 执行， 环境保护领导小组确保环保制度要不断健全和完善， 并在公司、 各部门配备专(兼) 职环保管理员 。 2. 安全环保科应确保环保管理档案、 台账的健全和完整， 各种环保报表数据要准确。 当月 数据在次月 15 日 前完成台账登记； 环保月 报表应按时向相关部门报送。 (二) 现场管理 1. 各类环保设施纳入生产设备管理。 运行制度、 操作规程必须完善、 齐全； 办公用品维护、 检修要纳入生产设备检修计划统一安排； 各种备品、 备件要满足检修需要， 环保办公用品发生事故要及时组织抢修。 2. 各类环保设施办公用品完好， 系统运行正常， 周围环境整洁， 办公用品见本色。 3. 布袋除尘器必须布袋齐全、 完好， 无破损积灰等现象；反吹式除尘器必须反吹风量足； 各除尘点罩口抽风效果好，无漏风、 漏气和冒灰现象， 除尘效果好， 无超标外排现象。 4. 废水处理设施运行稳定， 操作运行管理符合规程要求， 池内无明显杂物， 污染物处理效果达到正常要求， 外排水质正常不超标。 5. 对机油、 润滑油和柴油、 汽油等油类物质必须严格管理， 对办公用品的动、 静密封点必须加强查漏、 治漏工作，防止各种跑、 冒、 滴、 漏现象发生。 禁止将油库、 泵房的含油废水直接排入下水道； 各种生产性废油必须集中回收和处理， 盛装生产用油或废油的油桶必须摆放在远离外排水沟的地方， 并有防泄漏措施。 在装卸油类物资过程中若造成了滴、漏问题， 必须立即进行清理， 禁止用水冲洗油桶和油库地面。 6. 严格生产现场的5S 管理， 严格控制水冲地坪和压缩空气吹扫带来的废水和粉尘污染。 7. 未经公司安全环保科批准， 任何部门均不得以节能为由擅自停运环保设施。 8. 公司安全环保科对查出的各种环境污染隐患， 在下达限期整改通知书后， 相关部门必须认真进行整改， 并保证按期完成隐患整改任务， 达到整改要求。 三、 污染物管理制度 (一) 各部门必须确保环保设施正常运行和污染物处理效果， 确保在正常生产时达标排放。 凡因主体办公用品检修需要临时排污的， 必须按规定提前三天申报， 并经公司和环保部门同意后方可按规定要求排放， 同时采取措施， 缩短排放时间， 尽力减少超标排污量。 因突发性故障， 造成或可能造成污染物超标外排时， 必须严格执行《职业健康、 安全、环保事故应急预案》 。 (二) 加强环保设施运行管理， 严格控制国家限制排放的一类污染物质的排放。 杜绝污染物质处理不当、 操作控制不严和操作者失职造成的超标排放。 (三) 因办公用品故障、 停电等其他原因， 造成重大环保设施停运， 必须及时向总经办报告。 同时采取有效措施防止污染物出现严重超标排放。 (四) 环保设施报废或拆除， 必须征得总经办的同意，并按规定办理报废手续。 禁止擅自停运或拆除环保设施。 (五) 在生产过程中产生的固体废弃物(含粉尘) 、 废水、 废气、 废渣、 噪声等污染源， 应采取措施予以治理， 确保达标排放， 具体按公司