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20XX 年度安全生产工作总结
因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行
更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份
子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总
结。
20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx
项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为
主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工
现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施
工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监
管,使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识
1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全生产
管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安
全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,
检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召
集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工
现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。
通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
2
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
1、 今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚
手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安
全资料管理”的安全专项检查。
2、 本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项目部排查隐
患累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生
产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、 通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水
平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属
施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各
项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目
标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项
目部参考执行。
四、20xx 年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全
生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我
们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
1、 项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理
人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产
必须管安全”的原则明确分工。
3
2、 因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存
在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、 施工基层人员的素质低,思想意识差。
4、 公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材
料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx 年安全工作重点
1、 20xx 年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,
根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。
2、 加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理
工作,确保不发生安全事故。
3、 加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、 加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期
换人,并按规定给予经济处罚
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