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航空公司航材供应的研究的中期报告
该研究的中期报告旨在对航空公司航材供应链进行分析与评估,着重考虑以下方面:
1. 航空公司现有的航材供应链结构和业务模式分析:包括主要供应商、采购渠道、库存管理、物流配送等方面。
2. 航空公司采购与库存管理的情况分析:该分析需要考虑航空公司的采购策略、库存管理模式、供应商管理、物流配送管理等方面。需要探讨基于需求预测的采购模式、库存优化管理以及物流合理化与精细化管理。
3. 航空公司与供应商的合作情况分析:该分析需要考虑航空公司与主要供应商之间的关系、合同管理、供应商层次结构、价格影响因素等方面。同时,还需要分析供应商的交付能力、质量保障、售后服务等因素对航空公司的影响和作用。
4. 对航空公司航材供应链的优化与改进建议:结合以上分析结果,制定有效的航材供应链优化与改进方案,进一步提高航空公司的采购效率、减少库存浪费、优化物流配送等方面。
以上是该研究的中期报告的主要内容和方向,该研究将从实际案例出发,结合宏观市场环境和竞争情况,提供具有实践意义和可操作性的建议和方案,帮助航空公司提高采购效率、降低成本、提高服务质量,增强市场竞争力。
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