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部门分公司员工绩效沟通反馈表
部门
职位
姓名
直接上级
面谈日期
考核时限
季度考核分
整体评估
请直接上级填写对该员工的整体评估：
强项与弱项
1. 列出受评人的三大主要强项，并以其从高到低的程度顺序陈述如下
(1)
(2)
(3)
2. 列出受评人的缺点与需要改进的方面
(1)
(2)
(3)
针对发展及训练的建议
需要发展及训练
达到该目标的建议
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5、
被评人签字： 直接上级签字
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