物业公司定岗定编管理办法.docxVIP

某物业集 编 号： 版 本：1.0 生效日期： 团集 团 管理体系文件 定岗定编管理办法 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准： 版本修订记录 序号 修订日期 修订内容 修订人 版本 备注 定岗定编管理办法 编 号： 版 本：1.0 生效日期： 部门名称 部门一级职能 定岗 岗位核心职责 定编 增值服务中心 空间增值与创 新业务部 增值服务创新 社区增值服务策划 业务统筹、技术支 持 空间增值与创 意业务部负责 人 组织本部门各项职能有效实施、负责增值业务创新。 配置1人 空间增值 服务岗 组织、跟进社区增值业务的策划与技术支持 1人每个/区域 物业基础增值 服务岗 负责泛行政类基础服务工作管控 配置1人 企划岗 负责增值服务的企划工作 配置1名 设计岗 负责增值服务的平面设计工作 配置1名 计划运营岗 负责增值服务中心计划运营JJ乍 配置1名 增值服务 支持岗 负责增值服务业务的合同管理 配置1人 增值服务中心 业务赋能共享部 人力姿源业务 财务业务 财务BP 负责对增值服务中心财务业务工作 配置1名 人力岗 负责增值服务中心相关人力与行政业务工作 配置2名 定岗定编管理办法 编 号： 版 本：1.0 生效日期： 2）物业区域公司定编规则 部门名称 部门一级职能 岗位名称 岗位核心职责 定编规则 区域班子 区域负责人 统筹区域公司业务经营管理活动、实现区域经营目 标 行业一正