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我国报业人力资源管理机制研究的中期报告 这是一份关于我国报业人力资源管理机制研究的中期报告，下面是主要内容： 一、研究背景 随着信息技术的飞速发展，传统报业面临着巨大的挑战。如何对人力资源进行更加有效的管理，对传统报业的转型升级具有重要的意义。因此，有必要对我国报业人力资源管理机制进行深入研究，为传统报业的转型升级提供参考和建议。 二、研究方法 本研究采用文献分析法和案例分析法相结合的方法，综合分析了我国报业人力资源管理的现状和存在的问题。同时，对一些典型的报业企业的人力资源管理机制进行了深入研究和案例分析，挖掘其成功经验。 三、研究结论 1.我国报业的人力资源管理存在以下问题： （1）人才缺乏，特别是高端人才的流失问题比较严重； （2）传统的人力资源管理模式已经不适应现代报业的发展需求； （3）员工的工作积极性和归属感不高，员工流失率较高； （4）人力资源管理水平参差不齐，部分企业的管理机制比较落后。 2.应该采取以下措施来优化我国报业的人力资源管理机制： （1）提高员工的薪酬待遇，吸引和留住优秀人才； （2）完善企业的考核机制，激发员工的工作积极性和归属感； （3）加强员工培训，提高员工的工作能力； （4）建立现代化的人力资源管理制度，采取多种管理方法，如平衡计分卡、绩效管理等； （5）加大对员工的关怀力度，提高员工的福利待遇，增强员工的归属感。 四、研究展望 本报告为我国报业的人力资源管理机制提供了一些有益的启示，但同时也存在不足之处。未来应该进一步深入探究我国报业人力资源管理机制的研究，为传统报业转型升级提供更加完备的理论和实践指导。