新预算法下的事业单位预算管理策略探讨.pdfVIP

财会观察 ACCOUNTING OBSERVATION 新预算法下的事业单位 预算管理策略探讨 蔡琼 摘要：现阶段，新预算法的实施，推动了事业单位的改革与发展。在新时代背景下，事业单位要想实现可持续发展，必须 提高对预算管理的重视，结合单位发展现状制定相应的管理机制，优化单位的财务管理模式，提升其综合实力和经济效益。基 于此，本文主要论述了新预算法的内容、新预算法的现实意义、事业单位预算管理过程中存在的问题以及新预算法下事业单位 加强预算管理工作的策略，旨在为事业单位管理人员提供理论帮助。 关键词：新预算法 事业单位 预算管理 新预算法的实施与落实，为事业单 第三，推行零基预算法。所谓的零 位的资产安全。与此同时，新预算法的 位财务工作提供了相应的法律支持，能 基预算法就是指在新预算年度开始时， 落实还能加强事业单位对预算管理的重 够优化事业单位内部的资源配置，提升 事业单位内部的财务工作摒弃以往的年 视，优化预算审批工作环节，充分发挥 预算管理的质量和效率。但从实际情况 度收支状况，切实做到从零开始。为保 财务管理的作用，明确资金的调度和使 来看，事业单位的预算管理工作中仍存 障零基预算法的落实效果，事业单位的 用方向，提升财务管理的质量和效率； 在部分缺陷和不足，难以满足新预算法 财务人员需要重新规划新一年度的预算 另一方面，新预算法加强了对收入支出 提出的要求。因此，事业单位必须构建 管理工作，结合企业的发展现状优化资 的考核与评价，能够有效保障事业单位 科学的财务预算管理模式，及时发现财 源配置，提高预算执行力度，为事业单 的收支平衡，为事业单位的稳定发展奠 务部门工作过程中的问题，同时提高预 位预算管理工作的顺利开展提供保障。 定基础。同时，对支付环节的优化能够 算执行力和风险防范能力，为事业单位 第四，厉行节约，硬化预算支出约 加强收支的规范性，保证预算管理环节 的稳定发展提供保障。 束。新预算法确定了统筹兼顾、勤俭节 的公正与公平，使事业单位内预算管理 约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原 流程更加科学、合理。除此之外，新预 一、新预算法的主要内容概述 则，严格控制各部门、各单位的机关运行 算法的实施还能有效拓宽事业单位的资 第一，完善政府预算体系，实行全口 经费和楼堂馆所等基本建设支出。 金来源渠道，为事业单位提供更加广阔 径预算。政府的全部收入和支出都应当纳 值得注意的是，新预算法中的预算 的发展空间，在一定程度上降低地方政府 入预算，预算包括一般公共预算、政府性 绩效管理环节是十分重要的环节，通过 的债务风险，保证资源分配平衡的基础上 提高事业单位预算风险的管理水平。 基金预算、国有资本经营预算、社会保险 绩效考核，能够清晰把握事业单位财务 基金预算。这将有利于杜绝预算外资金和 管理运营过程中的成果与缺陷，进而有 其他非规范性收入，从而避免财政资金体 针对性地制定相关解决措施，全面提升 三、事业单位预算管理过程中 外循环带来的寻租腐败等问题。 事业单位的财务管理水平，提高资金的 存在的问题 第二，确保事业单位内部财务信息 使用效果，为事业单位的可持续发展奠 （一）预算编制不完整 的公开与透明。传统的预算法并没有规 定良好的基础。