新型作业区生产运行管理模式创新途径.pdfVIP

2023年第4期 科学管理 新型作业区生产运行管理模式创新途径 刘良宇  段坤  尹宇寒  马浩男 中国石油塔里木油田公司哈得油气开发部  新疆  库尔勒  841000 摘要：针对油田企业新型作业区生产运行管理模式的创新问题，首先对传统采油厂生产运行管理模 式存在的问题进行分析，在此基础上，提出新型作业区生产运行管理模式的创新途经，为保障油田企业 新型作业区相关业务的顺利开展奠定基础。研究表明：对于油田传统的生产模式而言，采油作业、集输 作业以及油气资源处理等工作属于不同的部门进行管理，在日常生产运行管理的过程中，其效率相对较 为落后，部门之间的沟通交流并不通畅，这会对油田企业的发展产生重要影响，在将三种类型的生产作 业相互结合，并划归同一个部门进行管理以后，其日常的生产作业效率必然会大幅提升，通过对硬件设 施进行升级、引入现代化管理制度对生产运行管理模式进行优化、采取超前谋划措施等方式，对新型作 业区生产运行管理模式进行合理的创新，有利于推动我国油田产业的进一步发展。 关键词：新型作业区  生产运行  管理模式  问题分析  创新途经 采油、集输、处理属于原油资源生产过程中 对采油、集输以及处理等环节设备进行维护的难 的三大环节，在油气资源经过联合站处理以后才 度相对较高，部分设备暴露在自然环境之中，受 能进入长距离输送管道中进行输送，对于传统的 到外界因素的影响，其出现故障问题的概率相对 油田管理模式而言，这三大环节的工作处于相互 较大，同时，我国部分油田的生产运行时间相对 分离的状态，这主要是因为这三项环节的作业内 较长，大多数设备长期处于连续运行状态，其老 容存在较大的差距，且三项环节的专业性相对较 化现象十分严重，这也是设备维护难度提升的重 强，分别对采油、集输以及处理作业进行管理， 要原因，在对设备进行管理的过程中，采油、集 尽管存在一定的管理优势，但是管理劣势也十分 输以及处理等任何一个环节的设备出现问题，都 明显，管理效率相对较低，各个环节的管理工作 将对油田的生产产生影响。在另一方面，尽管油 开展并不流畅[1]。在我国各个环节都在快速发展的 田生产过程中配备了相应的设备维护保养人员， 前提下，推动油田企业生产管理模式的进一步发 但是采油、集输以及处理等环节设备的功能以及 展十分关键，因此，我国部分油田将采油、集输 运行机理存在较大差距，这就要求维护保养人员 以及处理等环节的工作相互结合，建立了新型作 需要掌握更加全面的知识，如果维护保养人员对 业区，对新型作业区进行统一的关键。在这种背 于不同类型设备的了解不足，也将会导致设备维 [3] 景下，本次研究主要是对传统管理模式存在的问 护保养出现问题 。 题进行分析，对新型作业区生产运行管理模式创 其次，对于我国大多数油田而言，其分布范 新途经进行研究，以此推动我国油田产业的进一 围相对较广，各个生产环节之间的紧密型相对较 步发展。 强，这就要求油田企业需要配备合理且完善的指 挥系统，以此实现前线和后线同时指挥的目标， 1  传统油田生产作业问题分析 对油田所有生产环节进行合理的调度管理，这对 对油田采油作业、集输作业以及原油处理