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财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT 新医改下的公立医院财务管理问题探究 张晓龙 甘肃省第三人民医院 摘要：新时期，看病难成为社会热点问题，医疗健康行业受到社会广泛关注，为此国家围绕卫生体系提出相对应的整改政策， 建立并完善医疗卫生保障系统，强化公立医院的竞争意识，但显著提升了医院财务管理难度，频繁出现各种财务问题。故本文围绕 财务管理展开深入研究，重点阐述了新医改下公立医院财务管理问题以及解决对策，并简单论述了新医改对财务管理的影响等内容， 希望对相关工作有所帮助，促进公立医院良性发展。 关键词：公立医院；财务管理；新医改 引言 （二）突出医院公益属性，破除逐利机制 公立医院具有明显的公益性特征，但由于政府部门投入有 众所周知，公立医院具有服务性和公益性的特点，但伴随着 限，医疗服务价格较低，普遍低于运行成本，导致医院经济效益 社会经济的发展，“看病贵、看病难”等成为普遍现象，同时由 逐年降低。而为了改变这一现状，公立医院出现“以检补医”等 于医疗卫生领域财政投入有限，使得医疗服务质量逐渐降低。故 逐利现象，其中新医改的出现有效破除逐利机制，通过制定并落 此需要积极落实新医改，加强医院内部财务管理，解决固定资产 实相关政策，解决公立医院效益低等问题。 管理混乱等财务问题，为患者提供优质的服务，促进公立医院稳 定发展。 三、新医改下公立医院财务管理的必要性 一、公立医院财务管理的内容 （一）医院资源合理化配置 当今时代飞速发展，公立医院以往的医疗药品、器械等硬件 公立医院财务管理主要指，医院正常运行阶段所涉及的财务 内容，以及医疗服务、医疗水平等软件内容，难以满足现代人们 活动和财务关系的总和，财务活动指经营阶段产生的经济活动， 的看病需求，使得公立医院不得不进行内部管理改革。其中财务 财务关系指财务活动中各个主体之间的关系，财务管理主要包含 管理改革属于重点，深度分析新医改各项内容，优化硬件和软件 内控管理、财务评价、成本管理、财务预算管理等。公立医院应 资源配置，定期更新基础设施，全面提升医院医疗服务水平 [3] 。 制定科学的财务管理目标，稳步提升医院事业资金，促使医院资 （二）优化医院资金管理 产处于增值或保值状态 [1] 。 新医改下，公立医院结合自身实际情况，科学优化财务管理 内容和制度，并借助大数据、互联网等先进技术，及时收集和整 二、新医改对财务管理的影响 理财务数据，了解每个项目所需要的资金，提前制定资金使用计 划。通过财务管理可以清楚每一笔资金的使用情况，防止医院发 （一）医保基金紧张，影响医院资金流动 生财务风险。 新医改的制定和实施，促使社会进入全民医保时代，多数患 （三）控制医院财务成本 者为参保人员，提高医保结算的占比率，而医院实际收入与医保 伴随着新医改的全面落实，医疗改革成为公立医院当前主要 结算关系密切，关系到近阶段医院实际收入。但由于现阶段医保 任务，涉及医疗服务和内部管理等多个方面。譬如，调整员工的 基金处于紧张状态，并且药品和医疗设施等成本逐年提升，影响 绩效工资、更新或维护医疗器械、改善医疗服务等，与财务管理 医疗资金正常流动 [2] 。 关系密切。若公立医院财务管理体系处于不完善状态，将无法做 28