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经济与管理 INGJIYUGUANLI 新形势下业财融合在企业中的应用研究 冯艳楠 (上海东软载波微电子有限公司,上海201102) 摘要:伴随着我国市场经济与信息技术的迅速发展,日益激烈的全球竞争引发了企业管理的重大变革, 业财融合由此应运而生。在新形势下,企业在管理中需要注重财务管理工作的有序开展,提升财务管理水平, 培养财务人员的业务管理思维以及业务人员的财务管理思维,通过建立健全业财融合机制,充分发挥业财融合 的应用价值,全面提升企业的核心竞争力,这对于提高企业管理水平与改进管理模式具有重要意义。基于此, 文章论述了企业业财融合的重要性,探讨了业财融合在企业中的实际应用路径,并针对业财融合中存在的问题 提出了有效的解决对策,从而全面提高企业经营管理质量,创造更大的企业价值。 关键词:业财融合;重要性;应用路径;新形势 中图分类号:F27 文献标识码:A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.03.038 0 理念。业务活动与财务管理活动高度融合的目标,需 引言 在新形势下,企业将面临内部与外部双重复杂环 要通过打破传统业务财务部门各自为政的局面来实现 境的影响,市场行业竞争压力不断增加,促使各类风险 的。因此,需要根据统筹规划与合理部署的基本原则, 日益突出。长期的专业化分工以及互联网技术、大数据 充分发挥各部门的优势与特点,并坚持以企业经济利 技术的迅速普及,也使得传统业务、财务的工作流程 益为中心的全新管理理念,从而确保企业资源的合理 和理念难以满足当今社会现代企业的迅速发展。为了 配置及应用。就目前情况而言,企业不仅需要加强财务 顺应现代企业的发展需求,迎接内外部环境变化带来 部门的管理和服务职能,还需要通过业财融合不断提 的全新挑战,企业业务和财务的转型与改革工作刻不 高业务部门的业务决策能力。同时,需要通过实体行业 容缓。业财融合属于新型财务管理模式,是当今社会 的业财融合,帮助企业降低经营管理过程中的潜在风 企业财务管理的重要发展方向,能够全面提高企业管 险,从而促进企业的可持续性发展。 理水平以及风险应对能力。 2 业财融合在企业管理中的重要作用 1 企业业财融合概述 现阶段,实现业财融合已经成为企业发展的必然趋 1.1 企业业财融合的现状 势。在实际管理过程中,企业管理者需要重点关注企业 伴随着经济的迅速发展,企业业财融合已成为当 自身的发展趋势,深刻意识到开展业财融合的重要性。 今社会形势下的普遍现象,如何有效开展业财融合工 2.1 业财融合有利于完善企业财务管理 作,已成为管理者需要深入思考的问题。同时,开展 业财融合能够完善企业财务管理工作,使企业的 业财融合对于企业管理方面也提出了更高的要求。企 财务数据能够真实地反映企业的运行情况,成为企业 业需要对人力资源、产业与金融的整合有一个清晰认 科学决策的重要依据。同时,企业开展业财融合工作 识,理解企业业财融合的基本概念。业务与财务的有 能够全面提高财务数据的真实性与准确性,有效控制 效结合是指将企业业务与财务全部整合在企业管理工 企业经营活动,以此全面提高企业财务管理水平,使 作过程中,根据企业经营管理状况,将财务管理方法 企业获得长期稳定发展。 不断引入企业管理流程,使得财务管理能够渗入企业 2.2 业财融合有利于促进企业价值最大化 各个管理环节之中,实现业务信息与财务信息的充分

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