新形势下企业人力资源管理中的问题及对策分析.pdfVIP

产业与科技论坛 2023 年 第 22 卷 第 5 期 新形势下企业人力资源管理中的问题及对策分析 □朱赫伊 【内容摘要】我国的经济发展已经进入了一个全新的阶段ꎬ目前整体社会的经济也成了相应的市场型经济ꎬ因此对于所有企业来说 也就需要在这样的社会背景之下不断提高自身的经济实力ꎬ从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟ꎮ 对于一个企业来说ꎬ 其自身的人力资源管理在很大程度上影响和决定了企业的竞争实力ꎬ因此企业要不断完善以及加强人力资源管理ꎬ进 而提高企业整体水平ꎮ 但是在人力资源管理过程中难免会存在一定的问题和缺陷ꎬ及时对其进行处理和解决能保障 企业实力增强ꎮ 【关键词】新形势ꎻ企业管理ꎻ人力资源管理 【作者简介】朱赫伊(１９８９—)ꎬ女ꎬ北京人ꎬ北京振兴计量测试研究所工程师ꎻ研究方向:人力资源管理 　 　 目前我国的市场竞争变得越来越激烈ꎬ对于任何一家企业 进而造成企业人资管理工作效率无法得到提升ꎮ 在目前的社 来说ꎬ其若是想要在激烈的市场竞争中获得一席之地ꎬ那么也 会背景之下ꎬ大部分的企业管理人员对于人资管理的工作内容 就必然需要确保自身的经济实力以及综合水平ꎮ 相关的人力 也无法拥有一个全面的认知ꎬ实际上此类工作在日常的运行过 资源与企业整体水平是密不可分的ꎬ只有企业不断培养以及挖 程中还需要积极去开展相应的业务ꎬ那么在缺乏此类认知的情 掘出更多优秀的专业人才ꎬ那么才能够从真正意义上提高企业 况下自然也就不会主动去市场中开拓业务ꎬ并且也会缺少与其 整体的能力以及水平ꎮ 但是在人力资源管理过程中因种种原 他客户之间的了解和沟通ꎬ进而无法全方面掌握市场的信息和 因导致了整体的管理效率和管理质量较为低下ꎬ进而影响到企 情况ꎬ进而导致出现了自身企业的人资管理理念始终处于一个 业自身的综合水平ꎬ针对此种情况也就需要提出相应的解决措 落后于市场的情况ꎮ 施和对策ꎬ从而有效提高企业的整体竞争水平ꎮ (二)人资规划力度不足ꎮ 在我国的市场经济体系之下ꎬ 一、人力资源管理中的问题 越来越多的企业都开始追求短期的经济效益ꎬ其无法将目光放 在探索与分析人力资源管理的相关方法之前ꎬ首先需要了 得更加长远ꎬ进而导致了长期的经济效益无法得到重视ꎬ在这 解和掌握的一个重要内容就是目前在人力资源管理过程中所 样的背景之下也就容易出现一个问题———企业的人才招聘过 存在的一系列问题ꎬ只有先对此类问题进行了掌握才能够方便 于随意化ꎮ 在企业的招聘环节中ꎬ其通常都缺乏对于企业整体 工作人员去找出产生问题的具体原因ꎬ进而为其制定相应的解 的一个系统性规划ꎬ基本上都是对企业当下的需求进行分析和 决措施和对策ꎮ 目前我国大部分企业在人力资源管理过程中 了解ꎬ从而根据需求的情况来进行招聘ꎬ虽然通过这样的方法 主要存在以下方面的问题ꎮ 能够在短期内解决人才匮乏的情况ꎬ但是对于企业的长期发展 (一)缺乏先进管理理念ꎮ 人力资源的管理工作在当前的 来说这样的一个招聘方法是明显错误的ꎮ 等到后续企业短期 社会背景之下已经成为一种新型且具备多项事件的资源管理 的需求得到解决了之后就会出现人员过剩的情况ꎬ对于员工自 工作内容ꎬ因此相关的工作人员也要对此类新型的管理方式有 身来说其实也不知道自己能做什么ꎬ而对于企业自身来说还需 着正确的认知和了解ꎬ才能够确保其自身的工作内容能够发挥 要花费更多的人力成本ꎬ进一步提高了其自身的经营成本ꎮ 企 相应作用ꎮ 但是在目前大部分的企业之中ꎬ其相应的管理人员 业人才招聘途径不够丰富ꎬ企业无法对未来的发展进行前瞻ꎬ 在开展此类人力资源管理的工作时显然对其还是保留着错误 进而导致长期规划无法得到建设ꎬ在这样的情况下ꎬ其所进行 的认知ꎬ其认为此类工作的内容就仅仅只是一系列人才招聘、 的一系列招聘活动也就失去了相应的作用和效果ꎮ 通常来说ꎬ 人才培训以及薪酬福利的发放ꎮ 若是无法及时对此类认知进 企业会开展内部招聘以