成本控制课程设计.docx

一、项目成本控制总目标 以工程批复的概算投资作为计划投资额， 工程决算金额不能超概算。 依据与 承包人签订的各种合同，建立成本管理目标。针对各阶段特定的成本管理任务， 根据业主的需要分阶段编制成本计划，以适应项目各阶段成本管理的要求。 二、工程项目成本控制内容 1、设计阶段工程成本的控制 1 分析设计阶段影响工程造价的主要因素。项目设计中，影响工程 成本因素有平面图设计、 竖向设计、 建筑结构方案设计、 工艺技术方案选择、 设备的选型等。 2 开展工程设计招标和设计方案的竞选，通过招标选择勘察设计单 位