医院放射影像科年度工作总结.docxVIP

2012 年已经划上了句号，在这一年我们有努力、有奋斗、有辛 酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐心协力 为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断 进取。 2012 年放射影像科 含门诊放射、CT 及 MR 室 总收 入 为5 元 入为 7519077.40 元 总检查人数为 63262 人次 其中 CT 室收检查人次为 19828 人次 MR 室收入为 392800 元 检查人次为 1308 人次 门诊放射收入为 3499682.10 元 检查人次为 42126 人次。全科室平均每日检查 人次为 173.3 人次 平均每日检查收入 30188.4 元 每人次平 均费用为 174.2 元。我们放射影像科为全院的发展贡献了自己 的一份力量。 2012 年放射影像科无一起医疗事故 无重大医疗 纠纷 全科人员无违法乱纪行为 无人员违反国家计划生育政 策。全科人员在医院创建二甲医院的大环境下 努力提高业务 水平及自身素质 积极配合相关临床科室开展新项目、新技术。 同时加强了对病人病情的问询工作 并对门诊病人不定期的进 行追踪和随访 做到对病人负责、对自己的诊断负责。人员培 养方面 2012 年我科室有两名职工外出进修学习 同时每月组 织职工进行业务学习 并珍惜数量稀少的外出学习机会 尽量 多的安排年轻人员出去学习 尽量使人员培养有次序、有计划。 2012 年我们通过二甲医院评审工作 固然让人欣慰 但我们从 二甲评审中也看到了自身存在的诸多不足技术项目不全 比如 CT 增强检查数量少 1. 科室应该开展的CT 血管成像检查 胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题 介入放射学 的刚开展 病员严重不足。 2. 全科人员业务水平良莠不齐 外 出学习机会极少 缺少上级医院必要的指导 年轻职工得不到 及时的培养 接触不到国内高水平的业务知识 导致全科业务 水平降低。 3. 与临床科室交流不足 检查方式、方法未能最大程度的满足临床科室的检查要求。 4. 部分人员防护意识不强 医院配置的防护设备不到位 对病人及家属未进行必要的告知 和采取必要的防护措施 存在严重安全隐患。 上述问题 在我 们面临创建三甲的巨大压力下 益发显得突出和尖锐。 新的一 年已经开始 我们全科深感机遇与压力并存 将在医院的统一 安排下向着既定目标不断努力前进。