专科护士个人工作计划.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 专科护士个人工作计划 专科护士个人工作计划范文 第一篇 一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队  根据医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。  上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱！护理部进一步解放思想，更新理念，转变既往的“主任要求，护士长服从〞的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。  引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。  护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个详情中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人〞，要做护士中的“人中人〞，营造关怀、敬重、信任的护理气氛，增添护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而傲慢与自豪。  二、品管驱动，圈圈相连  护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节