军工科研事业单位财务与资产管理转型路径探析.pdfVIP

CHINA GLOBAL BUSINESS 军工科研事业单位财务与资产管理转型路径探析 ◎ 文/ 彭曦阳 摘 要：通过财务转型，单位可以从战略角度出发，不断提升创新能力和水平，加强对经营全过程的决策支持和价值控制，以 满足当今经济环境的变化需求。本文针对军工科研事业单位财务与资产管理目前存在的问题，深入分析当前财务与资产管理的 现状及原因，并对转型路径提出构想。 关键词：军工科研事业单位；财务与资产管理；转型 一、财务与资产管理的现状分析 管理；与此同时，在跨部门协作中通 台管理的人员并非完全分离，部分人员 在市场化环境的影响下，大多数市 常涉及资产的产生方、资产的实物形 存在职能交叉与重叠，这不利于进行人 场主体已充分利用先进的信息化手段实 态管理方及资产价值的管理方，由于 员管控与绩效评价考核。财务人员应严 现了管理的体系化、智能化和精细化， 缺乏先进的 IT 技术手段对资产信息进 格分工为前台（管项目）、后台（管平 而军工科研事业单位受体制内事业单位 行共享，导致资产在使用及处置时出 台）和出纳人员。明确