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老字号品牌营销 企业与经济 关于加强国有企业固定资产管理的思考 ◎胡淑彬 摘　要： 固定资产作为企业生产经营的重要资产， 值角度更好地促进企业经济效益的提高，保持无关注的 其管理好坏对企业的保值增值起到一定的作用。基于此， 态度，这可能会导致固定资产无法被有效利用，严重的 本文以国有企业固定资产管理为研究对象，从其目前的 会造成国有资产的流失，所以加强国有企业固定资产管 背景、重要性展开分析，分析国有企业固定资产管理的 理已迫在眉睫，不仅需要一批有专业知识、有责任心的 现状，并提出相应的优化建议，包括：提高重视程度、 固定资产管理人员，还需要有领导者的重视与支持，才 完善内控管理制度、加大制度的执行力度，以提升国有 能顺利、有效地开展管理工作，将国有资产流失的风险 企业固定资产管理水平。 扼杀在摇篮里，才能最大限度地降低风险，为自身企业 关键词： 国有企业；固定资产管理；背景；现状； 创造更大的效益。 对策 对此，本文从日常工作实践出发，结合国有企业对 在我国目前的社会经济发展趋势下，国有企业扮演 固定资产的管理现状，提出了一些有针对性的改进意见， 着提高我国经济效益的关键角色，而固定资产作为国有 希望能够引起各企业管理者的共鸣，确保企业能够更有 企业资产中的重要部分，其管理的完整性、实用性等特 序健康、稳定地发展，共同实现固定资产管理质量层面 点，对于国有企业在多变的市场环境下更好地生存与发 上的实质性突破。 展具有重要作用。 二、国有企业固定资产管理现状 一、国有企业固定资产管理的背景与重要性 （一）对固定资产管理的认识不足 首先，从概念来看，国有企业固定资产是指国有企 一个企业，不管是国有企业还是私营企业，想要 业为生产、经营、管理、服务而持有的，使用寿命超过 长期稳健发展，确实要依托于经济效益，由此就会引起 一个会计年度的，并在使用过程中基本保持原来物质形 各企业管理者在管理工作中，只重视营业收入，不重视 态的有形资产。这说明要想管理好固定资产，必须先从 资产管理，也未能真正思考有效的资产管理能够产生的 自身企业的特点出发，有针对性地制定出包括固定资产 未来效益。特别是近几年受全球新冠肺炎疫情影响，不 标准、结构以及如何管理等的相关制度，才能促进自身 仅导致很多企业经济失调，还使其面临资金困难或是资 企业的可持续发展。 金链断裂导致的破产等问题，所以企业主导者更普遍地 其次，从国有企业固定资产管理的内容来看，一般 存在只追求眼前经营利润最大化，只重视企业发展而忽 包括固定资产的采购、验收、保养、处理等环节。由于 视管理的问题，更不去主动深入地考虑固定资产要如何 各环节均需多个部门配合，特别是采购金额过大时，还 管理。 要通过招投标的方