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CHINA GLOBAL BUSINESS 商业银行资产管理业务与优化措施 ◎ 文/ 张磊 摘 要：金融改革深入推进下，商业银行凭借自身优势，在资产管理市场中占有越来 越高的地位。不过因为存在刚性兑付、利润市场化加速等问题，使得商业银行资产管 理业务存在较大挑战，在一定程度上阻碍了商业银行快速发展。基于此，本文从商业 银行资产管理业务特点入手，分析商业银行资产管理业务现状，提出商业银行资产管 理业务的优化措施，希望为商业银行提供参考借鉴，不断提升资产管理业务水平，实 现稳定发展目标。 关键词：商业银行；资产管理业务；优化措施 近年来，我国金融机构逐渐加大 资产管理产品，因此商业银行资产管 资产管理业务开展力度，逐渐向综合 理业务存在易创新的特性。 批准。这种模式下，存在审批权限太长、 经营、混业经营方向发展。受市场准 第二，复杂性。实际上，商业银 主管部门定位不合理、协作部门无法 入门槛、管理机制、资金来源等因素 行开展资产管理业务主要是吸引资金 有效协同合作等问题。加上商业银行 影响，导致资产管理行业竞争逐渐激 投资于基础资产，因此在商业银行管 自身组织结构缺乏科学性，资产管理 烈化。经济新常态下，我国为保证资 理基础资产能力上具有较高的要求。 业务开展中，未能实现各部门的共同 产管理行业健康发展，颁发了各种监 由于存在较多资产投向，如传统信贷 参与，影响到了各部门的协同作用。 管政策，如严格市场准入机制、防范 资产、各类金融产品管理等，使得资 （二）产品管理创新性不足 金融风险、加大金融监管力度等，有 产管理业务更加复杂。 在资产管理业务上，受到较多因 效促进了商业银行资产管理业务高质 第三，高风险性。商业银行实际 素影响，一些商业银行缺乏多样化的 量实施。但若想确保资产管理业务与 开展资金募集工作时，会采取理财产 种类，产品创新性不足。针对资产管 时俱进，商业银行还应制定有效的措 品发行的方式。实际工作环节，资金 理业务产品模式，仍选择封闭式结构， 施，实现资产管理业务的不断优化。 募集与资产管理相对独立。商业银行 渠道受限。一些商业银行在产品收益 一、 商 业 银 行 资 产 管 理 业 务 为提升自身利润，通常会对投资基础 上更加重视，单一的产品结构，无法 特点 资产进行包装，从而使资产管理市场 对不同客户的需求进行满足，未能突 与传统银行业务相比，资产管理 中出现了较多“非标”资产，导致资 出资产管理业务的优势。一些商业银 业务具有明显特点，具体为：第一， 产管理业务面临较大的风险隐患。 行存在产品同质化问题，理财产品大 易创新性。资产管理业务属于一种较 二、 商 业 银 行 资 产 管 理 业 务 同小异，更注重盈利，并未站在投资 为新颖的业务。实际开展此项工作时， 现状 者角度推出创新产品，未能通过优质 是结合银行业务情况，通过有效的技 （一）组织结构不科学 的产品吸引客户。 术手段，实施资金需求及优势整合， 商业银行通常是在各省会设置一 （三）风险评估弱化 从而获得收益。此项业务中，会涉及 级分行，将二级分行设置在地级市， 一些商业银行并未构建出完善的 较多主体，不同主体需求也存在不同， 由一级分行进行管理。一些商业银行 风险评估体系，在风险评估目标制定 通常会存在较多差异性非标准结构设 开展资产管理业务时，通常会使一级 过程中，并未从多方面进行考虑，未 计要求。由于资产管理业务在结构上