敏捷开发项目流程标准(实践篇)v1.pptxVIP

1敏捷研发项目流程及标准（实践篇） Feidy.zhang 2021.1.28所 属 域□ 信息技术 □运维 □运营 □产品 □电销 □直销 □支持管理 □财务 □品牌公关 □商务合作 □战略及经营发展 □商业智能 □客服 □风控 □催收 □安全 □研发管理部流程类型□公司级流程 □跨系统流程 □系统内流程 □跨部门流程 □部门内流程适用范围标准软件研发项目流程owner业务接口人（BIP），项目经理(PM)，研发QA,产品负责人(BA)，系统架构师（SA)，UI，开发负责人(DEV)，测试人员(TEST)，运维人员(OPS)等 2版本更新日期更改要点说明编制审核批准0.12020-8-10创建文档IT 1.02020-8-25根据各职能部门评审人员的意见增加了安全角色职责及活动、DBA角色职责及活动、测试活动名称按照业界统一：SIT测试，UAT测试IT*版本信息 目录3内容1.研发项目各角色职责2.研发项目流程总览3.版本启动前流程标准4.TAPD需求流程5.版本转测流程标准6.TAPD缺陷流程7.版本发布流程标准8.其它约定 研发项目各角色职责4角色职责业务接口人(BIP)提交业务需求，参与需求评审和UAT验证项目经理(PM)协调项目资源，制定项目/版本计划，跟进版本启动到发布全过程；组织团队各项活动，包括：版本启动/回顾会议、晨