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题目:( ) 组织模式是指按市场调研、楼盘推销、广告宣传和新项目计划等营销职能设
置机构。
选项 A :职能式组织
选项 B :地区式组织
选项 C :项目式组织
选项 D :职位式组织
答案:职能式组织
题目:市场营销控制是指营销管理者用以跟踪企业营销活动过程每一环节,确保其按期望目
标运行而实施的一套工作程序或工作制度,以及为使实际结果与预期目标一致而采取的必要
措施。
选项 A :对
选项 B :错
答案:对
题目:营销组织模式的选择一般需要考虑( )。
选项 A :房地产销售方式
选项 B :房地产的种类
选项 C :市场
选项 D :决策者的喜好
选项 E :企业规模
答案:企业规模, 市场, 房地产的种类, 房地产销售方式
题目:职能式组织的主要优点是( )
选项 A :营销效率高
选项 B :简便易行
选项 C :运营成本较低
选项 D :项目或市场职责明晰
答案:简便易行
题目:房地产营销战术计划则是指企业的短期营销计划,由营销部门编制的实现战略计划的
具体方案,其期限一般不超过( )年。
选项 A :1 年
选项 B :4 年
选项 C :2 年
选项 D :3 年
答案:1 年
题目:项目式组织的主要优点是
选项 A :易于做长远的战略计划
选项 B :简便易行
选项 C :营销效率高
答案:营销效率高
题目:按照专业化组织形式和内容划分 , 房地产企业市场营销部门主要有 ( )等类型的
组织结构。
选项 A :职能式组织
选项 B :项目式组织
选项 C :市场式组织
选项 D :以上都不是
选项 E :地区式组织
答案:职能式组织, 地区式组织, 项目式组织, 市场式组织
题目:房地产营销控制的内容主要包括
选项 A :调节性控制
选项 B :盈利能力控制
选项 C :预先控制
选项 D :战略控制
选项 E :效率控制
答案:预先控制, 调节性控制, 盈利能力控制, 效率控制, 战略控制
题目:调节性控制是指市场营销管理者采取一系列行动,使实际营销工作与原计划尽可能一
致,在控制过程中通过不断评审和信息反馈,对营销战略作出修改。
选项 A :对
选项 B :错
答案:错
题目:房地产营销( )计划是指企业的长期营销计划,由企业的高层管理人员及主要
部门制定的企业未来发展的总体规划、市场目标及达成目标的重大行动方案,计划期一般为
3~5 年或 5~20 年。
选项 A :综合
选项 B :战术
选项 C :战略
选项 D :高层
答案:战略
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