施工项目技术管理条线短板与提升需求(1).doc

施工项目技术条线管理短板与提升需求 各项目部： 随着公司项目承接的数量增加，项目业态的多样化，技术条线工作难度加大，尤其以市政雨污水处理厂、自来水厂、市政道路、学校、医院等为主要业务，诸如对创优夺杯、过程图纸管理、技术签证、施工方案、技术创新、新技术应用、科技成果、工程专项策化方案、技术创效、技术交底等工作的实施，体现了技术条线的工作重要性，贯穿项目全过程。技术管理中心本着为项目技术管理做好条线支撑与服务的理念，逐渐完善施工工艺标准化手册、质量通病防治手册、施工方案编制与审批管理办法等制度文件，希望逐步规范并提高技术条线管理能力，强化技术先行、指导施工的意识。 目前针对公司项目点多面广的实际情况，技术管理中心现对各项目部进行意见征询统计，便于下步中心对项目技术管理工作的服务倾向，使技术条线在项目管理中发挥更大作用，产生更大价值。 附件： 附表一： 项目技术条线征询意见表 附表二：填写样表（示例） 航达建设技术管理中心 2020年7月23 附表一 项目技术条线征询意见表 工程规模 工程造价 建筑类型 总承包性质 本工程涉及技术管理重难点 1、 2、 3、 现场技术管理存在短板 技术条线提升期望点 3、 技术条线管理建议： 可从项目部与技术管理中心两个方面填写 技术负责人： 项目经理： 附表二 填写样表（示例） **** 项目技术条线征询意见表 工程规模 12万平米 工程造价 2.67亿 所属专业 市政工程 总承包性质 EPC工程 本工程涉及技术管理重难点 超限梁、超高梁板较多，涉及危大工程 大体积混凝土施工技术 创优目标，质量要求标准高 图纸阶段性出图，变化随意，变更量大 现场技术管理存在短板 创优策划编制不够全面，针对性差 方案编制进度滞后，深度不够或缺少 图纸审图不细致时有错漏发生 技术条线提升期望点 对图纸的审图能力，对节点的细化交底 对危大方案交底与过程指导、验收 对重难点分部分项工程的施工策划 技术条线管理建议： ********* 可从项目部与技术管理中心两个方面填写 技术负责人： 项目经理： *** ***