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水利工程项目财务管理制度 一、制定背景 水利工程项目的财务管理需要遵循科学的、规范的制度，才能更好地保障项目的资金使用效率和财务状况的稳定性。本制度的制定旨在规范水利工程项目的财务管理行为，确保项目资金的有效使用和财务管理的透明化。 二、适用范围 本制度适用于水利工程项目的全部财务管理工作。 三、财务管理职责 1. 项目部门 项目部门应当建立健全财务管理制度，切实负责水利工程项目的全部财务管理工作，主要职责包括： 指导编制项目预算，并监督执行情况； 监督和管理资金的使用，确保资金使用的合理性、规范性； 审核报销凭证，确保报销的真实性和合法性； 负责财务记录和账簿的管理，保证各项数据的真实、完整和准确。 2. 项目负责人 水利工程项目负责人应当统筹规划项目的财务管理工作，主要职责包括： 审核项目预算，确保预算合理、有效； 指定专人管理和使用项目资金，并对其使用情况予以监督和审查； 坚决杜绝对项目资金的挪用和侵占行为； 审核项目的报销、结算等财务文件，确保资金的使用符合财务管理规定和相关规定。 3. 财务部门 财务部门应当配备专职会计，在项目部门的指导下，切实负责水利工程项目的全部财务管理工作，主要职责包括： 负责财务记录和账簿的管理，保证各项数据的真实、完整和准确； 监督和管理资金的使用，确保资金使用的合理性、规范性； 审核报销凭证，确保报销的真实性和合法性； 维护会计档案，确保财务