公司信息员队伍管理考核办法0619.docxVIP

公司2023年信息员管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实？？？，切实加强营业部信息宣传工作的科学化、制度化、规范化，充分调动公司内部信息工作人员的积极性与主动性，特制定本细则。 第二条 本细则适用于公司各信息员，其他非信息员身份且完成信息宣传工作的员工可参考本细则进行评分奖励。 第二章 信息员队伍管理 第三条 综合管理部为公司信息员管理牵头部门，负责： 1、制定年度信息员管理或考核相关文件，以及信息宣传要点或计划； 2、对公司信息员工作进行日常管理，包括但不限于提示、督办、培训等； 3、对信息员工作进行按季度考核评分，并采取措施提升信息员工作绩效； 4、对信息员提供线索或撰写信息稿进行后期加工核稿，并按流程报领导审批。 第三条 信息员队伍构成： 根据公司信息宣传工作开展需要，以及总公司条线信息报送需求，2023年初步确定公司信息员队伍构成如下： 综合管理部：1人； 业务管理部、客户服务部、销售管理部：各1人； 其他部门：可根据实际情况需要每部门至多选派1人。 人员名单应在本细则印发后一周内，由相关部门主要负责人确定并反馈至综合管理部。人员如有变动，则需要及时做好交接，并将变动后人员名单报至综合管理部。 第四条 信息员基本要求： 信息员应熟悉本部门工作，责任心强，具备一定的写作能力，能够根据公司信息宣传重点，及时敏锐地掌握本部门的最新宣传亮点，并按时保质保量完成信息报送