党员干部职工结对帮扶方案.docxVIP

党员干部职工结对帮扶方案 1. 简介 在党员干部的参与下，组织一种跨部门、跨行业、跨层级的结对帮扶机制，实现职工间的互助和团队协作。旨在加强职工之间的联系和互动，促进工作沟通，助力公司团队建设。 2. 方案内容 该方案的主要内容包括： 2.1 派遣机制 公司党委会和人力资源部将制定相应的计划，挑选党员干部作为结对帮扶的“大哥”或“大姐”，并与职工进行匹配。匹配原则是根据职工的岗位、工作经验、专业技能和其在公司内部的影响力等因素进行合理分配。 2.2 帮扶方式 （1）工作技能帮扶 职工结对帮扶的重点是提供技能方向和解决实际困难。党员干部可以根据职工的实际工作情况，针对其存在的困难和问题，进行技能指导和解决方案。从而提高职工的工作技能和工作效率。 （2）精神慰藉帮扶 除了技术帮扶，党员干部还可以在生活上给予职工关怀和慰藉。通过一些日常的交流和关注，让职工感受到公司的关心，增强职工的向心力和归属感。 2.3 职责分工 （1）党员干部负责制定帮扶计划，与职工达成帮扶协议，帮助职工解决实际问题。 （2）职工负责积极参与结对帮扶活动，提出帮扶需求，配合党员干部行动计划。 2.4 帮扶内容记录 每次帮扶完成后，党员干部需记录帮扶的内容和效果，例如该次帮扶的职工情况、所提问题的解决办法及效果等信息。定期对帮扶记录进行总结，并对结对帮扶方案进行调整和改进。 3. 实施步骤 （1）确定结对帮扶的人员。 （2）安排双方时间，在工作场所或其它便于交谈的环境中进行第一次会晤，对双方进行初步认识和沟通。 （3）组织双方进行初步的学习和交流，包括工作和生活等方面的知识，帮助职工树立正确的工作态度和价值观念，掌握必要的工作技能。 （4）制定具体的帮扶计划和时间安排。 （5）定期对帮扶计划的执行情况进行检查和评估。 （6）总结经验和教训，不断完善和改进方案。 4. 期望目标 通过实施党员干部职工结对帮扶方案，旨在达到以下目标： （1）培养新员工，促进员工快速适应工作环境。 （2）提高员工的技能水平，促进公司整体竞争力的提升。 （3）加强公司内部良好的沟通渠道，增强公司文化建设，形成和谐的公司氛围。 （4）提高党员干部的责任感和使命感，让其在帮助职工的同时，自身能得到提高。 5. 结论 通过结对帮扶的方式，实现了职工之间的互相帮助和学习，提高了公司职工的工作技能和工作效率，激发了企业员工的归属感和责任感。同时，本方案也为党员干部提供了一个锻炼自己的机会，促使其提高自身的综合能力和责任心。在今后的工作中，公司应继续发挥党员干部的带头作用，加强员工之间的联系与合作，共同推动公司持续发展。