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X局专项工作考评制度 为进一步完善我局的绩效考核体系，加强对处室工作质量和工作 效率的考核，提高专项工作项目的完成质量，提升全局整体的监 管效率和水平，特制定（XX局专项工作考评记录表）。请各处室 指定专人负责此项工作，并按照要求及时填写、上报、存档。人 教处将定期进行检查，并以此作为年终考核的重要依据。 xx局专项工作考评记录表 表格编号： 工作^目 口现场检查□调研报告□全局专项工作口处室专项工作口 其他 项目时间 项目负责人 项目参与人 项目名称 项目过程及工作成果（含阶段性成果） 第一完成人签名 第二完成人签名 项目需说明之事项： 处长评估意见 评估内容 评估等级 总体评价 是否在规定的时间内完成 □提前口按时口超时 完成质量水平 口优秀口良好口需改进 分管局长意见 评估内容 评估等级 总体评价 是否在规定的时间内完成 □提前口按时口超时 完成质量水平 口优秀口良好口需改进 局长评估意见 评估内容 评估等级 总体评价 是否在规定的时间内完成 □提前口按时口超时 完成质量水平 口优秀口良好口需改进 ※填表说明请见背面附记 附记： 、释义: 〔一〕工作项目定义: 现场检查：XX*处按照保监会的要求或处室计划，下发（现 场检查通知书），进驻X X机构进行的业务检查； 调研报告：对XX机构进行专项调研，形成的具有研究参考 价值的报告； 全局专项工作：列入全局年度工作计划之列的专项计划工作; 处室专项工作：列入处室年度工作计划之列的专项计划工作; 其他。XX*、XX、党委会临时指定要求完成的重大专项 工作。 〔二）“项目时间〃是指项目的起始与结束时间； 〔三）“项目负责人〃是指组织项目运作，并在项目执行过 （更多精彩文章来自“秘书不求人〃〕程中起主导作用的责任人; 〔四〕“项目参与人〃是指协作项目负责人开展项目，并在 项目执行过程中参与完成的人员; ［五）“第一完成人〃是指项目阶段性成果的主要完成人； “第二完成人〃是指项目阶段性成果的辅助完成人； 〔六〕评估等级定义： 优秀：专项工作表现及达成的结果明显超出要求水准 良好：专项工作表现及达成的结果达到要求的水准 需改进：专项工作表现及达成的结果未尽符合基本要求水准 二、如处长为专项工作的项目负责人，则无需填写「处长评 估意见」一栏。 三、专项工作过程中如存在因客观原因导致项目没有能按时 限完成或影响完成质量水平，应填列于「项目需说明之事项」栏， 以作为考评之重要参据。 四、本考核表由专项工作项目责任人按照项目进度如实填写, 各处室应指定专人负责跟踪汇总；当专项工作项目完成后，项目 责任人应自完成之日起5个工作日内完成填写本考核表，连同项 目完成成果（如现场检查报告、调研报告等〕一同交局领导审阅 评价；局领导审阅评价后5个工作日内将本考核表反馈给该项目 责任人，同时抄送人教处存档。 五、本考核表自纪录之日起保存2年，期满后由人教处销毁。