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2022 年 PMP 项目经理认证考试题库及答案 一、选择题 1.以下都是日常运作和项目的共同之处，除了： A、由人来作 B、受制于有限的资源和时间 C、需要规划、执行和控制 D、都是工作 正确答案：B 2.项目的一个实例是： A、管理一个公司 B、生产一种新的计算机 C、提供一种技术支持 D、实施一种全新的经营程序或流程 正确答案：D 3.沟通不良和未解决冲突预示着： A、项目错误复杂。 B、进度计划失败。 C、项目班子低效。 D、矩阵组织。 正确答案：C 4.解决需求之间的分歧要有利于： A、发起人。 B、项目经理的上司。 C、项目干系人。 D、客户。 正确答案：：“ D、客户”。在你的一是到项目是为客户而作的之前，这是个很棘手的 问题。 5.你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更 控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了 A、口头或者书面 B、法令强制执行或者自选的 C、正式和非正式的 D、始于外部的或内部的 正确答案：C 6.审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工 作的组成部分： A、风险管理。 B、质量控制。 C、变更管理。 D、范围核实。 正确答案：D 7.以下的说法正确的是？ A、项目沟通不应该发布坏消息 B、沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息 C、沟通需求分析是沟通规划的依据 D、沟通渠道总量是n(n ‐1) 正确答案：C 8.管理一个项目包括以下内容，除了： A、识别要求 B、确定清楚而又能实现的目标 C、权衡质量、范围、时间和费用的要求 D、制定符合项目经理期望的计划和说明书 正确答案：D 9.以下说法都正确，除了： A、项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担，而不是由项 目承担 B、质量的成功要求项目团队全体成员参与 C、在质量上的投入会造成质量成本上升 D、质量是规划出来的，不是检查出来的 正确答案：C 10.项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项 目经理应该使用什么类型的沟通方法？ A、非正式口头 B、正式书面 C、正式口头 D、非正式书面 正确答案：B 11.你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是： A、适当地将接受文件散发其它股东知悉 B、将接受文件并向项目档案库归档 C、记录你与小组成员获得的经验 D、进行项目审计 正确答案：A 12.所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式, 除了: A、产品功能的增加 B、更高的绩效要求 C、更短的产品生命期 D、更高的的技术水平 正确答案：A 二、单选题 13.Purchaseorderisthesimplestexample of_________typeofcontract 正确答案：A.TMContractB.Fixed PriceC.CostPlusIncentiveFee D.CostPlusFixedFee 采购单是什么类型合同的最简单的例子？ A、时间材料合同 B、固定价格 C、用成本加奖励费 D、成本加固定费用 正确答案：B、采购单通常写清楚需要采购的产品和交付日期以及明 确的价格，所以属于固定总价合同。 14.行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为： A、有用的信息可能丢失 B、项目经理可能被重新分配新的工作 C、项目团队成员可能被重新分配新的工作 D、供货商希望收到付款 正确答案：A 15.渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来： A、范围规划 B、范围定义 C、范围变更 D、项目计划执行 正确答案：B 16.团队建设、质量保证在哪个阶段： A、启动 B、规划 C、实施 D、收尾 正确答案：C 17.以下均主要用于项目控制，除了： A、里程碑分析。 B、业绩报告。 C、挣得值分析。 D、效益一成本分析。 正确答案：D 18.以下说法都正确，除了： A、尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的 项目规划和决策过程中 B、在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招 募额外的项目成员 C、项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划 D、招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变 正确答案：D 19.在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过: A、向上自由流 B、水平自由流 C、不受限制的交流 D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力 正确答案：D 二、单选题 20.质量规划之后，你需要