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备品备件管理制度 1 目的 为确保各车间生产设备正常运行，规范设备备品备件的计划申报、有序采购，做好合理库存，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司设备备品备件的计划、采购、领用、修复、存储、统计等环节的管理。 3 管理职责 3.1 设备部负责设备备品备件的计划审核﹑备件修复方案的确定﹑主要设备备品备件的验收﹑每月及每年的基地备品备件的消耗统计工作。 3.2 供应部负责设备备件的购置﹑部件的加工制造﹑储存工作。 3.3 使用车间负责参设备备件的计划申报﹑本车间设备备品备件的验收﹑本车间备件的消耗统计上报工作。 4 管理内容与方法 4.1 备品备件等级划分 4.1.1 事故件：使用时间较长，一般情况不更换，只在发生事故时更换，而且制造加工难度大的备件。 4.1.2 大修备件：使用时间较长，不易磨损，只在大修时更换的备件。 4.1.3 生产维修件：使用时间较短，属于磨损，中小修时更换的备件。 4.1.4 低值易耗品、通用件等。 4.2 备品按其性质分为三类 4.2.1 配件性备品：指设备各种零部件。 4.2.2 设备性备品：指整台套设备。 4.2.3 材料性备品。 4.3 备品定额管理 4.3.1 事故备品储备定额由设备部组织编制，设备部部长审核，副总工程师或生产副总批准，报上级备案。其他消耗备品储备清册由物资公司备品计划员按照历年配件计划和消耗资料组织各生产部门技术员编制，设备部对口专责、主任审核，报副总工程师或生产副总批准。 4.3.2 备品储备清册每三年修订一次，变动部分按照审核程序进行。 4.3.3 新机组随机配件、专用工具等，由供应部门备品计划人员接收并分类保管。按其备品性质补充列入备品储备清册。 4.3.4 储备定额的编制原则：关键设备的备品可以考虑全一点，非关键设备可以考虑少一点；互换通用的部件，只备一种；材料性备品其储备定额只考虑在发生事故或意外情况下所需更换的数量。 4.4 月计划的编制申报 4.4.1 凡申报月计划，必须填写一式二份计划申请单并附图纸（标准件可不附图，只提型号），报设备主管部门审核，经主管生产副总审批后交物资供应部门进行采购。 4.4.2 月计划申报时间，集中在每月4日之前填报。 4.4.3 申报的备件计划单上必须清楚填写：备件名称、型号、图号材质，计划订货数量（件、套），交货日期，原生产厂家及现推荐厂家。 4.4.4 月备件计划单上，应有车间主任、设备主任，设备部部长，主管副总经理签字。 4.5 零星急件计划的编制申报 4.5.1 凡申报零星急件计划，需填写一式二份计划申请单，并附图纸（标准件可不附图）报设备部审核，经主管副总经理签字后交物资供应部门进行采购。 4.5.2 如在生产过程中的事故件，来不及计划，可先安排定点外协厂家抢制，但必须于次日补报计划给设备部、物资供应部门，并按正常程序补办手续。 4.5.3 零星急件计划可随时申报，为保证计划的严肃性，每月每单位只允许报2次，超过者按规定考核。 4.6 备品配件的储备 4.6.1 事故备品配件由供应部门设专库分类统一保管储备，并有完整的技术资料，备品消耗清册。 4.6.2 其他消耗备品和材料性备品由物资公司和车间分别储备。（车间储备范围：车间及班组专用和一次小修及一个月内维护需用的消耗配件、材料） 4.6.3 对有特殊保管要求的备品备件，物资供应部门应根据设备技术要求进行妥善保管。 4.6.4 物资公司每年1月1日前向设备部门提交库存备品备件清册，设备部根据清册下达备品备件的维护、保养和检测工作计划，相关责任部门负责组织实施。 4.7 备件的储存和保管 4.7.1 备件入库的保管分库内保管和露天存放。要根据备件的性能、用途、质材、大小及包装情况而定，露天存放的备件要做到上盖、下垫、防雨、防潮。 4.7.2 每种备件都要悬挂标志牌。注明备件名称、规格、型号、数量及储备定额，便于查找。 4.7.3 备件入库后要认真将表面的油污、浮锈、铅油、灰尘及各种杂物清洗干净，尤其是齿面、轴颈、轴孔要涂防锈油脂，每年雨季前应检查一次。 4.7.4 对贵重金属备件要设专门的箱、柜或笼并上锁保管，以免被盗丢失。 4.7.5 对橡胶制品和塑料备件等要远离热源，并防止油污浸蚀。 4.7.6 对细长轴类备件要设专用吊架悬挂，以免弯曲变形。 4.7.7 备件库内严禁存放各种易燃品和具有腐蚀性的化学物品，并在备件库房附近备有一定数量的消防器材。 4.8.8 备件库库容库貌管理 4.8.1 要按定置管理的要求必须有定置管理图表，区域划分要合理，备件有序，横、顺成行成线，标志明显，货架无灰尘、油污。 4.8.2 安全通道畅通，不准有任何障碍物，起吊设备完好清洁。 4.8.3 库