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设备例会管理制度
1 目的
为了促进设备管理工作的系统化、规范化，全面推进设备管理各项工作顺利有效开展，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司特种设备季度安全管理会议、月度例会等的管理。
3 职责
3.1 设备部负责会议的组织，设备的管理评价及对所属各车间提出需协调的问题进行落实督办并负责会议纪要的记录与下发。
3.2 所属各车间负责按照例会内容要求进行汇报并提出急需协调解决的问题。
4 内容
4.1 特种设备季度安全管理会议地点为新办公楼二楼，召开时间为每一季度最后一个星期三；月度例会地点为四厂办公楼二楼会议室，召开时间为每月23日（遇周六、周日向后顺延一天）。
4.2 特种设备季度安全管理会议参加人员为基地总经理、主管设备副总经理、生产副总、生产管理部部长、设备部部长、安环部部长、所属各车间正职及设备副主任。设备例会参加人员为设备部全体人员及所属各车间设备副主任。
4.3 特种设备安全管理会议议程
4.3.1 特种设备安全教育及观看特种设备事故案例视频。
4.3.2 设备部主管领导汇报特种设备季度安全管理工作总结。
4.3.3 生产副总及职能部室负责人对特种设备的安全管理工作提出合理化建议及存在的问题。
4.3.4 基地总经理对特种设备安全管理工作的评价及下一步管理要求。
4.4 月度例会会议议程
4.4.1 所属各车间按照规定顺序汇报或总结本月设备情况，顺序为：中区炼化车间→中区化工车间→西区常减压车间→汽、柴油加制氢车间→硫磺回收车间→动力车间→油气车间→储运车间→供排水车间→机修车间→电气车间→仪表车间。
4.4.2 汇报内容
4.4.2.1 大型机组运行情况。
4.4.2.2 特种设备检验、使用、维护保养情况。
4.4.2.3 设备台账、技术档案及相关记录情况。
4.4.2.4 设备不完好情况及原因。
4.4.2.5 备品备件情况。
4.4.2.6 需相关部门、车间协调解决的问题。
4.5 会议纪律
4.5.1 所有参会人员不得迟到、早退或缺席会议。
4.5.2 会议期间，所有与会人员应将随身携带的手机调至静音或振动状态，不得随意接打电话。
4.5.3 在工作人员汇报期间，其他人员不准交头接耳，大声说话，中途不得随意离场。
5 检查与考核
设备部定期对本制度的执行情况进行检查，对违反本制度的车间按照《设备管理考核细则》进行考核。
6 记录
6.1 《设备管理工作会议签到表》
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