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招聘合同范本个人总结范文个人总结范文
篇一：年度招聘工作总结
2022年度招聘工作总结
年度工作重点：
各部门招聘人员招聘；梳理招聘流程；拓展招聘渠道。
人员招聘概况：
1.
年度面试情况：
2.
重点职位招聘情况：
5月份接手招聘工作以来，招聘岗位以网络部为主。
上半年主要集中在编辑、咨询、竞价三个岗位；下半年主要集中在工程主管和文案筹划两个岗位。
此外下半年部配置调整，企划团队建设招聘职位包括、活动执行、平面设计。
各职位招聘面试情况如下表所示：
3.
各月面试通过情况
4.
拒offer情况：
拒offer共49人，其中包括网络部40人、企划部4人，职能2人，工程3人，拒offer原因如下
5.
目前招聘侧重
2022年招聘以网络部、企划部、医学部为主，目前招聘重点转移到研发部门，研发部门招聘对于专业性要求较高，以至于匹配候选人很难找到。
研发职位12月份启动招聘，共提供简历16份，通过筛选9份，其中三份为储藏简历，其余6人约到2人，待面试。
招聘效果评估
1.招聘渠道：前程无忧：
1)2)
费用：4780〔2022年7月签订合同〕；
渠道分析：前程无忧优势集中在部门中层岗位，职能岗位，但由于价格较贵，2022年与前程无忧主要合作集中在北京地区，外区的职位未签订合同。
智联：
1)2)
费用：8632元〔2022年5月签订合同〕；
渠道分析：智联优势主要集中在低端岗位，在招聘网络部基层岗位例如编辑、竞价、优化等有较多资源，但对于中层以上岗位以及专业度较强的岗位智联效果不明显。
猎头：
渠道分析：
实际岗位需要因为费用高，没必要采取猎头渠道，假设新规划岗位不了解目前市场情况可以借助猎头搜索的简历，这样防止浪费我们自己的招聘资源与时间。
培训机构：1)
渠道分析：编辑岗位与北大青鸟合作，成功入职2人，培训机构优势在于减少面试沟通时间，且不需要任何直接本钱。但入职人员均为无经验人员，需要培训，网络部招聘方向调整后中断与培训机构合作。
2.各渠道效果比较：1)
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