PMP项目管理员资格认证考试-12_真题无答案-交互 .pdf

PMP 项目管理员资格认证考试-12 (总分 100, 做题时间 90 分钟) 单项选择题 1. 以下哪个说法是正确的?______ • A.项目章程必须是正式的，项目管理计划可以是非正式的 • B.项目章程可以是非正式的，项目管理计划必须是正式的 • C.项目管理计划必须是正式的，范围管理计划可以非正式的 • D.项目管理计划及其各种子计划都必须是正式的 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 2. 项目准备收尾时，团队成员识别出一个新风险，作为项目经理，你应该 ______ 。 • A.通知项目干系人 • B.实施风险减轻策略 • C.实施定性风险分析 • D.制订权变计划 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 3. 你作为项目管理团队的成员，负责项目工作绩效数据的收集工作。随着项目的 进展，在你提交的工作绩效数据中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、 已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、已取得的技术绩效。项目经理 在查看了工作绩效数据之后，指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最 有可能是______ 。 • A.正在进行的活动的实体完成百分比 • B.已经完成的活动的进度偏差和成本偏差 • C.纠正措施建议 • D.已经完成的活动的工作绩效报告 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 4. 项目收尾阶段最后完成的是 ______ 。 • A.客户正式验收 • B.组织过程资产更新 • C.确认范围 • D.重新安置项目团队成员 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 5. 把项目计划编制成文档并且分发的主要目的是 ______ 。 • A.在项目执行进程中减少不确定性 • B.促进项目干系人之间的沟通 • C.进行成本控制 • D.评估其他的项目备选方案 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 6. 以下关于运营与项目的关系的描述都是正确的，除了 ______ 。 • A.项目需要运营提供业务环境和资源支持 • B.项目的可交付成果可能改变现有的运营工作 • C.项目的开始与结束阶段都直接与运营工作相连 • D.由于项目是逐渐结束的，所以项目与运营之间的界限通常比较模糊 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 7. 你所在的组织刚刚完成一个小项目的启动工作，你作为项目经理将要负责编制 项目计划。这时，一个项目干系人要求查看项目进度基准和成本预算。你应该 对她怎样说?______ • A.可以在已发布的项目章程中找到进度基准和项目预算 • B.在计划编制阶段完成之前，无法确定进度基准和项目预算 • C.这是个小项目，所以项目计划中将只有成本预算，而没有进度基准 • D.高级管理层负责编制进度基准和成本预算 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 8. 某大型设备制造和安装项目正在紧张进行中。为了按期完工，项目团队在上周 末进行了加班工作。但是，在今天 (周二)下午，项目经理突然决定将项目竣工 日期向后推迟两周。项目经理这样做的理由是 ______ 。 • A.项目发生了紧急情况 • B.项目发生了范围蔓延 • C.项目经理无视职业道德 • D.成员不愿意继续加班 SSS_SIMPLE_SIN A B C D 9. 项目经理不断地向团队成员强调，必须在整个项目期间与干系人进行沟通和协 作，引导干系人对项目的期望，解决与干系