公司销售管理工作制度.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES4 公司销售管理工作制度 [键入文档副标题] [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。] 合同范本 2022\9\30 ;  公司销售管理工作制度 　　 一、总则： 　　为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理公司营销策略，采取设立经销点的经销制，同时为加强经销网络的维护，致力开发符合条件的经销商及包干制业务，应定期走访各经销点，每月对所有经销商的业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工作。 　　 二、岗位职责： 　　 2.1销售副总： 　　;.负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。;.组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。;.会同销售部经理制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，各时期营销策略。;.对营销网络的维护建立，并将信息及时反馈至公司总经理。;.负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。;.会同分公司总经理，技术部主管制订订货排产计划。 　　 2.2销售部：;.负责企业产品的销售、售后服务工作。;.严格依销售制度及 第十二条款之合同管理规定，贯彻并执行。;.负责编制;;销售合同;;，;;工矿合同;;;;订货排产情况汇总