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XX公司
电脑升级及分配方案
一、?目的?
淘汰部分老旧办公电脑,对可升级电脑进行硬件升级以提高办公效率,适应数据处理需求以及公司未来发展。
二、?要求?
淘汰现有老旧电脑主机和小尺寸显示器,更换高性价比的主机和LED宽屏液晶显示器,并合理分配资源。
三、?现状?
公司现在使用的电脑大约56台:?
1、大部分电脑使用年限较久,部分为组装机。
2、部分内存偏低。
3、部分CPU主频过低,性能较差。
4、部分显示器尺寸较小,屏幕色彩黯淡,有条纹,外观老旧。
四、?建议?
组装机配置较低的淘汰,配置较高(P、E、I系列CPU,内存2GB以上)的继续使用,如果运行慢,添加内存继续使用,现需购买27台主机;显示器尺寸较小的(低于19寸)的淘汰,其余无故障的可以用原显示器,现需购买15台显示器。
五、分配办法
1、办公室、财务部全体员工配发新电脑。
2、前台及其它部分电脑故障问题较突出的员工配发新电脑。淘汰电脑中尚可用的配件卸下用于升级剩余的电脑。
3、旧电脑中调配10台性能较好的组建小网吧。
六、目前电脑配备情况
1、新购置电脑情况:27台主机,15台显示器。
2、公司现有电脑情况:共56台主机,可分配39台;56台显示器,可分配51台。
部 门
数量
可用
说 明
前台
3/3
2/3
共3台电脑。其中1台主机为赛扬系列CPU、内存1GB的,性能较差,无用。实际可用2台主机,3台显示器。
办公室
10/10
7/9
208室共10台电脑。其中3台主机配置较低,故障较多,无用;1台显示器尺寸较小。实际可用7台主机,9台显示器。
财务部
7/7
4/7
105室3台电脑,106室4台电脑。其中3台主机配置较低,无用。1台国税主机统一更换,实际可用4台主机,7台显示器。
人力资源部
12/12
11/12
107室共12台电脑。其中1台主机配置较低,故障较多,无用。实际可用11台主机,12台显示器。
品质部
3/3
3/3
103室共3台电脑。其中1台主机配置较低,可升级配置,实际可用3台主机,3台显示器。
培训部
8/8
3/6
102室3台电脑,104室5台电脑。其中5台主机配置较低,故障较多,无用;2台显示器尺寸较小。实际可用3台主机,6台显示器。
指挥办
3/3
0/1
207室共3台电脑。其中1台主机配置较低,故障较多,无用,2台电脑为私人电脑,需配置新电脑。实际可用1台显示器。
特保大队
4/4
4/4
大队长室1台电脑,106室2台电脑,107室1台电脑。其中1台主机配置较低,可升级。实际可用4台主机,4台显示器。
副总经理
办公室
6/6
5/6
301室1台电脑,302室1台电脑,303室2台电脑,304室1台电脑,305室1台电脑。其中1台主机配置较低,故障较多,无用。实际可用5台主机,6台显示器。
总计
56/56
39/51
实际剩下:39台主机,51台显示器。
*注:斜杠前是主机数量,斜杠后是显示器数量。
3、可用于再分配电脑总量:66台主机(其中旧主机39台);66台显示器(其中旧显示器51台)。
七、分配方案
部门
需求
配置数
分配办法
说 明
前台
3台
1新+2旧
(2新+1旧)
1、更换1台新主机,2台新显示器。
2、2台旧主机不变。
1、新显示器为22英寸宽屏液晶显示器。
2、可退回2台旧显示器。
办公室
10台
10新
(1新+9旧)
1、每人1台新主机。
2、更换1台新显示器。
3、崔巍夫电脑因工作需要,加装刻录光驱。
1、新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。
2、可退回7台旧主机。
财务部
7台
6新+1旧
(6新+1旧)
每人1台新主机及显示器(剩余1台国税主机不需分配)。
1、国税主机统一更换。
2、新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。
3、可退回3台旧主机,6台旧显示器。
人力资源部
12台
3新+9旧
(12旧)
1、更换3台新主机。
2、9台旧主机不变。
可退回2台旧主机。
品质部
3台
1新+2旧
(3旧)
1、更换1台新主机。
2、2台旧主机不变。
可退回1台旧主机。
培训部
8台
2新+6旧
(4新+4旧)
1、102室调配2台高配置旧主机及1台新显示器,104室换2台新主机,调配2台高配置旧主机及3台新显示器。
2、剩余2台旧主机不变。
1、新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。
2、可退回1台旧主机,2台旧显示器。
指挥办
3台
2新+1旧
(2新+1旧)
更换2台新主机,调配1台高配置旧主机,2台新显示器。
新显示器为19英寸宽屏液晶显示器。
特保大队
4台
4旧
(4旧)
1、大队长室调配1台高配置旧主机。
2、106室、107室3台旧主机不变。
可退回1台旧主机。
副总经理
办公室
6台
2新+4旧
(6旧)
301室、302室各换1台新主机。
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