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- 2023-09-26 发布于广东
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人力资源部年度规划报告经典详解演示文稿 当前第1页\共有35页\编于星期四\18点 优选人力资源部年度规划报告经典 当前第2页\共有35页\编于星期四\18点 报告系统思路: 能够想到什么———问题与现状分析——做什么——谁来做——怎么做 当前第3页\共有35页\编于星期四\18点 目 录 一 价值和定位 二 2013年度工作回顾 三 2014年度目标设定 四 策略和举措 五 行动计划 当前第4页\共有35页\编于星期四\18点 使命 示意 一、价值和定位 人力资源的贡献:支撑公司跨越挑战,实现战略成功 人力资源团队的工作精神:用心、共享、团队、感恩 当前第5页\共有35页\编于星期四\18点 企业文化 战略 领导力 组织/运营 企业家精神 企业信仰 商业模式/公司战略/业务战略/职能战略 公司治理/管控模式/组织结构/业务流程/信息系统 领导团队/人才规划/标准确定/优才选拔/人才发展 战略地图/平衡记分卡/战略中心型组织 宗旨 使命 价值观 信念/企业精神 管理准则 愿景 管理方式 领导行为 员工行为 * 一、价值和定位 基于文化的拓维管理之道 当前第6页\共有35页\编于星期四\18点 目 录 一 价值和定位 二 2013年度工作回顾 三 2014年度目标设定 四 策略和举措 五 行动计划 当前第7页\共有35页\编于星期四\18点 1、2013年工作总结 1.1外部人才引进
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