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;;;华与华企业战略菱形模型;;;足力健老人鞋;足力健找到华与华的核心课题
品牌形象升级 品牌资产建立;建立新品类 赢得解释权
从足力健到足力健老人鞋
足力健是老人鞋的开创者,我们将老人鞋的品类名直接放进品牌。 1、足力健是老人鞋开创者,牢牢占领品类基础。
2、品类名和品牌名一起出现,降低品牌营销传播成本。
3、建立足力健就是老人鞋代表的消费者认知。;;字体底部笔画加粗,体现稳定性,表现品牌和产品安全可靠,关爱老人。;足力健原logo;门头设计要放大撑满 把整个天空当作留白;品牌谚语;下定义,下判断,教育市场和消费者。;足力健品牌战略三角两翼模型;从最细分的市场定位到最广阔的事业领域 从老人鞋到养老产业;让每一位老人 都穿上专业老人鞋
80%以上的老人都存在不同程度的脚部健康问题
主要问题有大脚骨、足弓塌陷,进而导致脚型发生变化 而市场上又没有专门为老年人制作的鞋子;华与华与足力健持续合作,是因为在价值观上本来就是一致的
老人穿鞋难;二、一套独特的经营活动;;四、五力模型:不是竞争,是博弈;战略不是一成不变的 战略是一个涌现的过程;让每一位老人都过上 健康、充实的老年生活;1、老人鞋服产品
老人鞋
老人羽绒服 老人运动服;老人养老生活需求 得不到满足;;汉庭酒店
第二次蓝海战略;蓝海战略四步动作;蓝海战略就是
《孙子兵法》的虚实篇;虚实篇强调
要认识到我们每个人都有实有虚,
我们需要选择在什么地方做实, 在什么地方做虚。
战略不是选择做什么,而是选择 不做什么;;;;汉庭的“第二次蓝海”
把酒店最基本的加强做实!;干净是最大的痛点!;蓝海战略强调 一个好的战略必须
有一句清晰而令人信服的口号;汉庭蓝海战略“超级口号”;口号就是战略 口号就是口碑 口号就是行动;爱干净 住汉庭;爱干净 住汉庭;爱干净 住汉庭;;;;;;;;汉庭6大行业首创 全面提升清洁阿姨 职业地位和尊严;;词语即权力;;一套清洁师广告片、纪录片
在店内播放, 展现汉庭的清洁标准和干净细节 每一家干净汉庭的背后,都是清洁师们的用心付出;;提高基础工资 提升计件提成 干净达标津贴;;;;汉庭发布了行业首个“清洁师计划” 有初级清洁师、中级清洁师、高级清洁 师、城市总清洁师,拓宽清洁师职业空 间和收入水平,每个人都有成为新津春 子的机会;;最牛清洁师10天获得23次打赏 提供额外的“干净服务”
看到客人的一双脏袜子,会悄悄洗干 净了晾起来,看到客人的行李箱很脏, 也会顺便擦干净。;六大首创;;;;带动上游洗涤行业发展和 酒店全行业洗涤品质提升
如今汉庭的洗涤供应商已经计划去汉庭较多的城市再 开分部,带动了酒店全行业洗涤品质提升;;;;;;;;;“信”字罐产品开发;;;;江小白全新产品设计;;;;;;;;新形象门店设计;;;;;;;;2017年10月份,三品王全新的门店南宁嘉园店试点前后对比。;;口号就是行动 口号就是战略;好吃是餐饮的核心价值,好吃的标准是吃光;把汤喝光是口号,也是战略!当三品王喊出了这句 口号的时候,就开始思考,我们的汤可以更好喝么? 同时对今后的产品创新提供了开发路径。;“把汤喝光”说出了三品王人的内心一直想说而没说 的话,说出来之后,就立刻成了他们的口头禅。;;;;;;;;;;;;;;;;阿尔山超级吉祥物 阿尔鹿、阿尔猪;呼伦湖畔 猛犸小镇;扎赉诺尔城市品牌超级吉祥物:;扎赉诺尔城市品牌超级吉祥物延展:;;;;;下期直播时间
5月10日
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