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拟题项目管理过程(一)
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考试分类模拟题项目管理过程(一)
PMP 资格认证考试分类模拟题项目管理过程(一)
单项选择题
问题:1. 以下哪个过程不属于监控过程组?
A.核实范围
B.报告绩效
C.管理采购
D.管理项目团队
答案:D[解析] 监控过程组。
问题:2. 在项目规划过程中,下列哪一项是最适当的做法?
A.邀请所有项目干系人参与
B.确定最初的项目团队成员
C.确定项目控制的临界值
D.核实范围
答案:A[解析] 所有干系人都需参与项目计划的编制。
问题:3. 在项目计划形成之前,谁应当对项目负责?
A.高级管理层
B.项目发起人
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拟题项目管理过程(一)
C.职能经理
D.项目经理
答案:D[解析] 主要项目干系人的角色。题干并不严谨,因为在项目计划形成之前有两个阶
段,即启动和规划阶段,而这两个阶段的责任人是不同的。应该基于离“计划形成”最近的
那个阶段(规划阶段)来答题。
问题:4. 以下都是启动过程的输入,除了 。
A.合同
B.采购文件
C.商业论证
D.干系人登记册
答案:D[解析] 启动过程的输入。
问题:5. 启动过程组旨在 。
A.正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段
B.批准市场分析报告以保证采取正确的市场行动
C.采用合适的项目选择过程
D.批准项目可行性研究报告
答案:A[解析] 启动过程组。
问题:6. 在以下所有时间都需要进行收尾工作 ,除了 。
A.项目阶段结束时
B.整个项目结束时
C.项目计划编制结束时
D.合同结束时
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拟题项目管理过程(一)
答案:C[解析] 收尾过程组。
问题:7. 通常,可以用项目生命周期来定义 。
A.产品导向过程
B.项目管理过程
C.产品生命周期
D.项目管理生命周期
答案:A[解析] 项目过程。
问题:8. 在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描
述?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控
答案:A[解析] 项目启动。因为强调要尽早确定产品描述、项目成功标准和项目策略,所以
选 A。如果仅凭“产品描述”和“项目成功标准”无法锁定 A ,那么根据“项目策略”就可
锁定 A。项目策略是高层次的,不可能到规划阶段才来确定。
问题:9. 在每一阶段开始时进行启动过程 。
A.是一种资源浪费,应该尽量避免
B.有助于确保项目符合其预定的业务需要,并验证项目成功标准
C.有助于确保项目按原定计划进行
D.有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平
答案:B[解析] 多阶段项目,启动过程组。
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拟题项目管理过程(一)
问题:10. 以下哪个知识领域没有监控过程?
A.项目采购管理
B.项目范围管理
C.项目整合管理
D.项目人力资源管理
答案:D[解析] 项目管理过程和知识领域。
问题:11. 项目整合管理知识领域 。
A.高于其他八大知识领域
B.相对独立于其他八大知识领域
C.主要用于整合各分项计划,来形成综合性的项目计划
D.协调与统一其他八大知识领域的所有过程
答案:D[解析] 项目整合管理。
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