华为项目经理面试和腾讯产培生笔试总结.pdfVIP

华为项⽬经理⾯试和腾讯产培⽣笔试总结 ⼀，华为项⽬经理⾯试 本来⼀⼼只想投产品岗位的，看着华为项⽬经理这个看起来⾼⼤上⽽且简写还是pm的岗位，最重要的是还有群⾯，⽆论如何去锻炼⼀下⾃⼰群⾯ 的能⼒，投⼀下去⾯试应该也是不错的。 关于华为项⽬经理的岗位我就只总结⼀下群⾯的经验。16个⼈分成两组，两组对相同的⼀个题⽬进⾏讨论，题⽬是什么并不重要，重要的是思 路。之前也不敢肯定什么最重要，经过这次的群⾯，我肯定思路最重要。拿到题⽬后第⼀件事就是仔细审题，抓住题⽬中的重点词，⽆论题⽬需要 得到什么结果，根据重点词来理清重点思路。有很多同学拿到题⽬后扫过⼀遍就跃跃欲试，想要抓住第⼀次说话把⾃⼰定位成leader。然⽽如果没 有清晰的思路，是没有⼈服你的，即使第⼀个开⼝说话，只要被有清晰思路的⼈插⼊，必定会失败。所以当⾃⼰理清思路后最重要的就是找机会插 ⼊，其实插⼊也不算困难，如果没⼈说话，那就赶紧插⼊，如果有⼀个⼈说话，等他说完⽴马说。如果有两个及以上说话，那更好，阻⽌他们的争 吵说出⾃⼰的观点。如果思路真的是理清楚了，那你就算是把控住了⼤⽅向，这个时候更重要的只有两点了，第⼀听清⼤家的讨论，有机会就总结 ⼀下，没机会也还好。第⼆最最关键，⼤多数情况下在讨论的时候容易跑偏，再次多次强调最开始的⽅向，并套⼊现在争执的内容当中。这样不仅 可以